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煤矿机电科科长工作总结

时间：2023年1月1日-2023年12月31日

姓名：[你的姓名]

部门：机电科

岗位：科长

一、年度工作概述

2023年，在矿党委和矿行政的正确领导下，在各部门的大力支持和全体科员的共同努力下，我始终坚持以安全生产为中心，以提升机电管理水平为目标，认真履行岗位职责，积极开展各项工作，较好地完成了本年度各项工作任务，为矿井的安全、高效、高产运行提供了坚实的机电保障。

二、主要工作内容及完成情况

1.加强安全生产管理

落实安全生产责任制：认真贯彻落实国家、省市及集团公司关于安全生产的法律法规、政策文件和指示精神，层层签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每一个岗位、每一个人。

强化安全检查和隐患排查治理：建立健全安全检查制度，定期组织开展机电fatality事故隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促整改，确保隐患动态清零。

加强安全教育培训：组织开展多种形式的安全教育培训活动，提高全体职工的安全意识和操作技能，全年共组织安全培训[具体次数]次，培训人员[具体人次]人次。

提升应急救援能力：完善机电应急救援预案，定期组织开展应急演练，提高应对突发事件的能力。

2.提升设备管理水平

加强设备维护保养：严格执行设备维护保养制度，定期对主要设备进行维护保养，确保设备处于良好运行状态，全年设备综合完好率达到[具体百分比]%。

推进设备更新改造：根据矿井生产需要，积极向上级部门申报设备更新改造项目，全年完成了[具体设备名称]等设备的更新改造工作，提升了矿井的机电装备水平。

加强设备租赁管理：规范设备租赁管理，严格审查租赁单位的资质和安全性能，确保租赁设备的安全可靠。

3.优化生产技术管理

加强技术革新和技术改造：组织开展技术革新和技术改造项目，全年共完成[具体项目数量]个技术革新项目，取得了良好的经济效益。

推进信息化建设：积极推进机电信息化建设，实现了机电设备的远程监控和数据采集，提高了设备管理的效率和水平。

优化机电系统设计：参与矿井机电系统设计，提出优化方案，提高了机电系统的运行效率和可靠性。

4.加强队伍建设

加强人才队伍建设：积极引进和培养机电专业人才，优化人才队伍结构，全年共引进[具体人数]名专业人才。

加强职工培训：组织开展各类技能培训，提高职工的业务素质和操作技能，全年共组织技能培训[具体次数]次。

加强团队建设：建设团结协作、积极向上的团队氛围，增强科员的凝聚力和战斗力。

三、存在的问题及改进措施

1.问题

矿井部分机电设备老化严重，运行可靠性有待提高。

机电信息化建设水平还不够高，数据共享和应用还有待加强。

部分职工的安全意识和操作技能还有待提高。

2.改进措施

加大设备更新改造力度，逐步淘汰老设备，引进新设备，提高设备性能和运行可靠性。

加快机电信息化建设步伐，进一步完善机电监控系统，提高数据共享和应用水平。

加强安全教育培训，提高全体职工的安全意识和操作技能，特别是加强对新职工的培训力度。

进一步加强科学管理，优化人力资源配置，提高工作效率。

四、下一年度工作计划

继续加强安全生产管理，确保实现安全生产零事故。

加快设备更新改造步伐，提高矿井机电装备水平。

深化机电信息化建设，提高机电管理的科技含量。

加强人才队伍建设，为矿井发展提供人才保障。

加强与各部门的沟通协调，形成工作合力，共同推进矿井安全生产工作。

五、个人体会

作为机电科科长，我深感责任重大。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自身素质和工作能力，带领全体科员为矿井的安全、高效、高产运行做出更大的贡献。

请根据你的实际情况修改上述内容，例如：

时间：修改为你实际的年度时间范围。

姓名：修改为你的姓名。

具体次数、百分比、项目名称、人数等：修改为你的实际数据。

存在的问题及改进措施：根据你的实际情况进行修改。

下一年度工作计划：根据你的实际工作计划进行修改。

个人体会：根据你的实际情况进行修改。

煤矿机电科科长工作总结（1）

一、工作概述

作为煤矿机电科科长，本人自20XX年X月起担任此职务。在过去的一年中，本人带领机电科全体同事，紧紧围绕矿党委及矿行政的决策部署，以安全生产为中心，以提高机电设备管理水平和保障矿井安全生产运行为目标，积极推进各项机电管理工作。在全体人员的共同努力下，我科室较好地完成了矿上下达的各项任务，矿井机电安全管理水平得到进一步提高。

二、主要工作内容及成效

（一）强化安全生产管理，保障矿井安全运行

完善机电安全管理制度：根据国家最新安全生产法律法规以及矿井实际情况，修订完善了《机电安全管理规定》、《设备检修管理制度》、《特种设备安全管理制度》等一系列规章制度，进一步明确了机电安全管理职责，强化了安全生产责任制