江苏自学考试薪酬管理任正臣主编新版.docxVIP

高纲1３71

江苏省高等教育自学考试大纲

０6０91薪酬管理

南京大学编

江苏省高等教育自学考试委员会办公室

Ⅰ課程性质与課程目标

一、課程性质和特点

本課程是高等教育自学考试人力资源管理专业所开设的专业課之一。它是一门理论联络实际、应用性较强的課程。因为薪酬管理是人力资源管理中的重要和关键环节,所以本課程内容也有较强的普遍合用性。本課程应用于组织公司、用工单位的薪酬管理制度的设计制订、薪酬管理制度的调整与管理变革以及绩效评估、薪酬控制与支付等薪酬管理活动环节中。本課程从基础理论入手,分析薪酬管理的基本理论、薪酬管理制度设计以及薪酬管理应用实践。学生可以较为全方面、系统、完整地了解薪酬管理的理论和实务。

二、課程目标

本課程旨在规定考生系统而全方面了解关于薪酬战略、薪酬管理的理论,掌握岗位分析与评价、薪酬调查、薪酬水平与薪酬定位、薪酬结构设计、基本薪酬体系设计和基于绩效的薪酬体系设计、员工福利设计与管理以及薪酬体系的运营管理等相关内容，并能将其应用于公司薪酬管理的实践。

本課程的目标:

1、了解薪酬管理在公司经营中的重要性。

２、了解和掌握薪酬管理的基本概念、基本原理和基本方法。

3、学会运用薪酬管理的原理和方法分析解决人力资源管理中的实际问题。

三、与本专业其它課程的关系

《薪酬管理》是自学考试人力资源管理专业本科学生必修的比较重要的专业課程,该課程体现着人力资源管理专业培养专业性实际工作者的规定。本課程是从人力资源开发与管理中分离出来的侧重于实践的課程。劳动经济学、人力资源开发与管理、工作分析、人员素质测评理论与方法是薪酬管理的先修課,它们之间构成纵向关系。

Ⅱ考核目标

本大纲在考核目标中,按照识记、领略、简朴应用和综合应用四个层次规定其应达成的能力层次规定。四个能力层次是递进关系,各能力层次的含义是:

识记：规定考生可以识别和记忆本課程中关于薪酬管理的相关概念及薪酬管理原理的重要内容，并可以依照考核的不一样规定,做对的的表述和选择。

识记：规定考生可以识别和记忆本課程中关于薪酬管理的相关名词、概念、知识的含义，并可以依照考核的不一样规定，进行对的的表述、选择，这是是低层次的规定。

领略：在识记的基础上，能全方面把握薪酬管理課程中的基本概念、基本原理、基本方法,能掌握关于概念、原理、方法的区别与联络,并能依照考核的不一样规定对员工关系管理，做出对的的解释和阐明，这是是中档层次的规定。

简朴应用:在了解的基础上，能运用薪酬管理課程中基本概念、基本原理、基本方法中的一个知识点分析和解决实际问题,是较高层次的规定。

综合应用：在了解的基础上,能运用薪酬管理課程中基本概念、基本原理、基本方法中的多个知识点分析和解决关于的理论问题和实际问题,是最高层次的规定。

Ⅲ課程内容与考核规定

第一章薪酬与薪酬管理概述

一、学习目标与规定

经过本章学习,掌握薪酬和薪酬管理的概念、形式；了解并掌握薪酬管理的功效和影响因素;了解薪酬管理的目标、原则和内容；了解并掌握薪酬管理的地位和作用,了解和掌握薪酬管理与其余人力资源管理职能之间的关系，掌握薪酬管理体系的设计模式和环节。经过本章学习,为进一步进一步了解和掌握本課的后续内容奠定理论基础。

二、課程内容（考试内容)

1.１薪酬概述（重要）

薪酬概念的内涵

薪酬的形式

薪酬的功效与结构

薪酬的影响因素

1.２薪酬管理概述（重要）

薪酬管理的概念、目标和原则

薪酬管理的内容

薪酬管理的地位与作用

薪酬管理与其余人力资源管理职能之间的关系

薪酬管理体系设计

三、考核知识点与考核规定

(一)薪酬概述

识记:①薪酬的内涵;②酬劳、工资和薪金的概念;③基本薪酬和可变薪酬的概念。

领略：①薪酬的形式；②薪酬对员工的功效；③薪酬对公司的功效；④影响薪酬的公司因素；⑤影响薪酬的社会因素;⑥影响薪酬的个人因素。

（二）薪酬管理概述

识记:薪酬管理的概念。

领略：①薪酬管理的目标；②薪酬管理的原则;③薪酬管理的内容；④薪酬管理的地位与作用;⑤薪酬管理体系的设计模式。

综合应用:①薪酬管理与其余人力资源管理职能之间的关系；②薪酬管理体系的设计环节。

四、本章关键问题

本章中的关键问题有：（１）薪酬与薪酬管理的概念；（2）薪酬对员工和公司的功效；(３）影响薪酬的因素;(4)薪酬管理的目标、原则、内容以及薪酬管理的地位与作用;（5)薪酬管理与其余人力资源管理职能之间的关系;(6）薪酬管理体系的设计模式和设计环节。

第二章薪酬战略

一、学习目标与规定

经过本章学习，规定考生可以了解薪酬战略和战略性薪酬决议的概念以及薪酬战略的构成要素，了解并掌握薪酬战略的特征和作用；了解成本领先战略、差异化战略、专一化战略、稳定发展战略、迅速发展战略以及收缩战略的概念,了解并掌