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目标价格管理、激励约束定价具体实施细则

目标价格管理以企业核心产品及服务为对象，覆盖研发、生产、销售全链条成本控制与市场定价协同，重点针对成本占比超60%的主力产品、市场竞争指数（CR4）低于70%的开放竞争品类及战略级新业务线。激励约束定价机制贯穿定价目标设定、动态调整、执行考核全流程，通过量化指标将定价结果与责任主体绩效直接挂钩，确保价格策略既符合成本导向又适应市场竞争需求。

一、目标价格制定标准与流程

（一）目标价格核定依据

1.成本基准：采用完全成本法核算，包含直接材料（按最近3个月采购均价±2%波动值计算）、直接人工（标准工时×岗位薪酬系数）、制造费用（设备折旧、能耗