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人力资源工作流程
一、培训流程
制定培训计划
制定培训计划
(人力资源部)
审批(人力资源部)审批(直接上级)有异议旳和有关部门协商(人力资源部有关部门)拟制部门培训计划(有关部门)核准汇总培训计划
审批
(人力资源部)
审批
(直接上级)
有异议旳和有关部门协商
(人力资源部有关部门)
拟制部门
培训计划
(有关部门)
核准汇总培训计划
(人力资源部)
培训资料存档(人力资源部)评估培训效果(人力资源部)
培训资料存档
(人力资源部)
评估培训效果
(人力资源部)
拟制培训效果汇报
(组织培训部门拟制)
按计划组织培训
(有关部门)
二、岗前培训流程
制定培训计划(人力资源部)新员工培训
制定培训计划
(人力资源部)
新员工培训
(人力资源部组织)
培训考核
拟制培训记录
(人力资源部)
培训资料存档(人力资源部)
培训资料存档
(人力资源部)
(综合办公室)员工手册及对应制度
(综合办公室)
员工手册及对应制度
(企发部)
企业概况及产品简介
三、招聘流程
通过通过面试(人力资源部组织)(用人单位面试)初步确定入围名单(人力资源部)招聘
通过
通过
面试
(人力资源部组织)
(用人单位面试)
初步确定入围名单
(人力资源部)
招聘
(人力资源部组织)
(用人部门参与)
审批
(总经理)
核准
(人力资源部)
招聘人员申请
(用人部门)
不通过不通过
不通过
不通过
通过通过通过
通过
通过
通过
背景调查(人力资源部)通过审批(总经理)确定被招人员名单(人力资源部)体验(人力资源部组织)审批(总经理)确定入围名单
背景调查
(人力资源部)
通过
审批
(总经理)
确定被招人员名单
(人力资源部)
体验
(人力资源部组织)
审批
(总经理)
确定入围名单
(人力资源部、用人单位)
告知被招人员、用人部门、财务部、办公室
告知被招人员、用人部门、财务部、办公室
(人力资源部)
结帐(财务部)四、辞职、解雇流程
结帐
(财务部)
通过汇总、核准、上报
通
过
汇总、核准、上报
(人力资源部)
辞职汇报
(员工)
解雇汇报
(有关部门)
办理手续(有关部门)告知(人力资源部)审批(总经理)
办理手续
(有关部门)
告知
(人力资源部)
审批
(总经理)
不通过
不通过
办理手续(辞职、解雇人员)
办理手续
(辞职、解雇人员)
五、上、下岗流程
上岗:
上岗(上岗人员)岗位培训(有关部门)领取办公用品,使用设备登记
上岗
(上岗人员)
岗位培训
(有关部门)
领取办公用品,使用设备登记
(综合办公室)
签订试用期协议,填写员工入职表
(人力资源部)
上岗人员
下岗:
下岗(下岗人员)结账(财务部)填写
下岗
(下岗人员)
结账
(财务部)
填写“物品清还表”请有关部门签字
(有关部门)
交接工作
(本部门)
下岗人员
行政工作流程
1.1办公设备盘库工作流程
管理人员自查(需开发部协助)将所做记录归档、整顿经理审核
管理人员自查(需开发部协助)
将所做记录归档、整顿
经理审核
财务审核
定期核查办公设备登记信息(他人)
1.2办公用品、礼品盘库工作流程
将所做记录归档、整顿经理审核财务审核定期核查办公用品(他人登记信息)
将所做记录归档、整顿
经理审核
财务审核
定期核查办公用品(他人登记信息)
管理人员自查
二、部门间旳工作配合流程:
2.1办公用品、礼品领用流程
办公用品领用流程
一般办公用品领用流程:
库房登记、领取填写领用申请单
库房登记、领取
填写领用申请单
特殊办公用品领用流程:
综合办公室签字部门经理签字填写领用申请单
综合办公室签字
部门经理签字
填写领用申请单
不一样意
不一样意
登记、领取
登记、领取
不一样意礼品领用流程
不一样意
300元以上
300元以上
行政副总签字
综合办公室主任审批本人填表申请部门经理签字
综合办公室
主任审批
本人填表申请
部门经理签字
300
300元如下
库房登记、领取
库房登记、领取
2.2办公用品、礼品退还流程
礼品退还流程:
部门经理审批物品偿还库房
部门经理审批
物品偿还库房
填写礼品退还单
填写礼品退还单
库房管理员保留退还单并偿还申请单综合办审批
库房管理员保留退还单并偿还申请单
综合办审批
办公用品退还流程:
特殊用品
特殊用品
管理员退还申请单综合办审批
管理员退还
申请单
综合办审批
物品偿还
库房
填写办公用品退还单
填写办公用品
退还单
管理员确认,偿还人保留《交还明细单》
管理员确认,偿还人保留《交还明细单》
2.3文献收、发放流程
发文流程:
需修改返回
需修改返回
需修改返回
上报、下发撰稿(撰稿人)审核签字(直接上级)签发
上报、下发
撰稿
(撰稿人)
审核签字
(直接
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