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提升供应链韧性策略与实践研究

目录

内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

供应链韧性相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1供应链管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2风险管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3弹性理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.4平台经济理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

供应链韧性评估模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.1供应链韧性评估指标体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2供应链韧性评估模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.3案例验证与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

提升供应链韧性的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.1供应链结构优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.2供应链流程再造策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.3供应链风险管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.4供应链技术创新策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

提升供应链韧性的实践案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.1案例企业背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.2案例企业供应链韧性提升措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.3案例企业供应链韧性提升效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

6.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

6.3对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

1.内容概括

1.1研究背景与意义

在当今快速变化和多变的全球经济环境中，供应链的稳定性受到了前所未有的挑战。全球性的事件，如疫情爆发、自然灾害以及地缘政治紧张局势，都可能对供应链产生不可预测的影响。这种脆弱性不仅对企业的日常运营构成了严重威胁，还可能导致成本上升、市场份额丢失甚至是企业的经营失败。因此提升供应链的韧性便是当今企业发展的迫切需求。

供应链韧性的提升不仅能帮助企业减少外部冲击带来的不利影响，还能增强企业的市场竞争力和客户满意度。研究者认为，面的挑战对供应链管理提出了更高要求，即从传统的成本和效率优化转向对不确定性的管理和韧性构建。在这方面，建立多元、灵活的供应链网络，增强供应商的竞争力以及提高透明度和协作效率，都是提升供应链韧性的有效策略。

为了确切理解和提出具体的供应链韧性提升策略，本研究将专注于以下几个方面：分析关键因素对供应链韧性的影响，绘制并评估现有的韧性管理框架，案例研究成功案例以提炼有效策略和实践，并构建恰当的指标体系以指导供应链韧性建设。同时本文旨在促进业界与学术界对供应链韧性的深入理解，为实践者提供明确的指导和可行的方案，从而助力于推动供应链管理水平的全面提升。

1.2国内外研究现状

（1）国内研究现状

在国内，关于提升供应链韧性的研究逐渐受到重视。近年来，许多学者和机构开展了相关研究，旨在