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韧性供应链：企业抗风险能力关键指标研究

目录

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.4研究框架与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

韧性供应链与企业抗风险能力理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1韧性供应链内涵界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.3韧性供应链与企业抗风险能力关系研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

企业抗风险能力评价指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.1评价指标选取的原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.2企业抗风险能力评价指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.3评价指标权重的确定与验证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

基于指标体系的企业抗风险能力实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.1研究假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.2实证研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.3实证结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.4研究假设检验结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

提升企业抗风险能力的韧性供应链构建策略．．．．．．．．．．．．．．．．．42

5.1优化供应链网络布局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

5.2加强供应链风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.3提升供应链协同能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

5.4利用信息技术提升供应链韧性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

研究结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

6.1主要研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

6.2研究不足与局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

6.3未来研究展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

1.内容综述

1.1研究背景与意义

在全球化与数字经济深度交融的时代背景下，企业供应链的正常运行面临着日益复杂的挑战，如自然灾害、地缘政治冲突、突发公共卫生事件等不确定性因素频发，导致供应链中断风险显著增加。在此背景下，供应链韧性（SupplyChainResilience）作为衡量企业应对外部冲击并恢复运营能力的关键指标，逐渐成为学术界和实务界关注的焦点。企业若缺乏有效的风险防范与应急响应机制，不仅可能面临生产停滞、成本激增等问题，更可能因供应链崩溃而陷入生存危机。因此如何构建具有高度韧性的供应链体系，提升企业的抗风险能力，已成为现代企业管理的重要议题。

供应链韧性研究的必要性主要体现在以下几个方面：

首先外部环境的不确定性日益加剧，根据世界银行2023年的《全球供应链风险报告》，全球范围内因自然灾害导致的供应链中断事件同比增长了15%，而地缘政治冲突更是直接威胁到关键原材料的稳定供应。【表】展示了近年来典型供应链风险事件的影响情况：

?【表】近年典型供应链风险事件及其影响

风险事件类型

典型事件

影响行业

主要影响

自然灾害

2022年日本台风“巴基拉维”

汽车制造、电子

工厂关闭，产量减少约30%

地缘政治冲突

俄乌冲突

能源、粮食

能源价格飙升，粮食出口受阻

公共卫生事件

新冠疫情

制造、物流

全球供应链延误，订单积压

其次企业竞争格局的演变要求企业具备更强的供应链韧性，随着产业集中度的提升和市场