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工薪福利科工作计划与工贸企业传染病疫情事件专项
应急预案汇编
工薪福利科工作计划
特色社会主义理论体系和十七大精神的指引下,为继续解放思
想,创新工作思,促进工资福利退休科整体工作全面推进,确保各
项工作按照上级要求及时完成,结合工作实际,拟定年工作计划。
一、日常工资审批管理
一()根据国家工资政策规定,切实加强对机关、企事业单位工
资管理。
1、严格按照上级人事部门要求,及时完成全市机关、事业单位工
作人员考核正常晋升工资的审批工作。
2、按照工资政策规定,认真做好机关、事业单位工作人员职务、
岗位技(术等级)变动后的增降工资和重新确定工资工作。
创新思:为提高工作效率,避免工资经办人因数据报送错误来
回往返,采取以电子政务系统报送工资管理系统数据,确保工资管理系
统数据及时更新、全面、准确。
3、做好全市机关、事业单位新参加工作大中专毕业生、工勤人员
见习期试(用期)满后的转正定级工作。
创新思:为提高工作效率,避免工资经办人因数据报送错误来
回往返,采取电子政务系统报送工资管理系统数据,确保工资管理系
统数据及时更新、全面、准确。
4、根据市劳动局的要求,在时限内认真完成全市参加工效挂钩市
属企业工效挂钩预、结算工作。
5、就财政统发工资审核中涉及的问题,及时与财政部门协调,在
每季度季首日前,按时完成全市机关、事业单位中参加财政统发工资
单位的工资审核工作。
二、津贴、补贴审批管理规范和事业单位绩效工资管理工作。
一()机关公务员津贴、补贴规范
机关公务员津贴、补贴规范工作,我们将严格按照省、市对此项
工作的安排布署,在规定时限内及时完成。
二()事业单位绩效工资管理
绩效工资是事业单位收入分配中活的部份,主要体现工作人员的
工作业绩和实际贡献。在基本工资外设置绩效工资,使绩效工资与工
作人员的表现和业绩等密切相连,有利于进一步加大事业单位搞活内
部份配力度,增强工资的激励机制,充分调动工作人员的工作积极性
和主动性。在事业单位绩效工资管理过程中,要着重做好宏观掌控,
指导各单位做好以下几方面工作:
1、强化职工的思想工作,要深入细致地宣传改革工资分配制度的
意义,破除平均主义思想,树立争先创优的竞争意识,消除对改革的
恐怖和抵触感。
2、做绩效工资分配制度改革的基础管理工作。科学合理地定
岗、定员、定工作量,建立健全考勤制度、目标管理制度、成本核算
制度、质量评估制度等。充分考虑各岗位工作量、责任、风险等因
素,制定测量业绩的方法和手段,科学地测算和制定岗位绩效工资分
配系数标准。
第2页共21页
3、解除职工的后顾之忧。单位在实行岗位绩效工资的同时以档
案工资为基础及时足额的为职工缴纳养老保险、失业保险和医疗保险
等,并根据相关法律法规完善劳动、学习、休假等相关福利制度。
4、加强成本核算,注意对单位成本的控制和分析,在确保社会效
益的前提下,降低成本、节约资源、减少浪费,调动职工关注成本效
益和参予理财的积极性,形成全单位“风险共担、责任共负、效益共
创”的联动关系。
5、建立绩效工资约束监督机制,单位绩效考核方案要广泛征求职
工意见,经单位职工代表大会讨论通过,并报主管部门、人事部门、
财政部门审批备案,同时接受财政、人事、税务、审计、统计等部门
的监督检查。
三()按照政策规定,及时做各项补贴审批工作
1、做退休人员高龄补贴、建房津贴及遗属生活艰难津贴的审批
等工作。
2、按照知补政策规定,及时认真做机关、事业单位知识份子补
贴的审批工作。
三、退休人员审批管理工作。
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