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招投标流程培训课件
20XX
汇报人：XX
目录
01
招投标概述
02
招投标前期准备
03
招投标实施过程
04
招投标合同签订
05
招投标后续管理
06
招投标法律法规
招投标概述
PART01
招投标定义
01
定义阐述
招投标是采购方提出条件，由供应方竞争交易的方式。
02
目的说明
确保公平竞争，选择最优供应商，保证项目质量和效益。
招投标的重要性
招投标确保供应商间公平竞争，促进市场健康发展。
确保公平竞争
01
通过招投标，实现资源有效配置，提高项目执行效率。
优化资源配置
02
招投标适用范围
涵盖交通、能源、水利等，确保公共资金使用规范。
基础设施项目
01
02
涉及政府部门采购，提升财政资金效率，扶持中小企业。
政府采购项目
03
涵盖原材料、医疗设备、咨询等，整合需求，降低成本。
货物服务采购
招投标前期准备
PART02
市场调研分析
了解行业规模、技术及政策走向，把握发展脉搏。
行业趋势调研
深入剖析招标人需求，提出针对性解决方案。
需求特点分析
招标文件编制
明确关键内容
涵盖技术、合同、评标标准等
规定资质要求
企业资质、专业类别等需清晰注明
投标人资格审查
审查资质证书、业绩等
资格预审
开标后审查投标人资格
资格后审
招投标实施过程
PART03
发布招标公告
01
公告内容明确
明确项目需求、资格要求及投标截止日期。
02
多渠道发布
通过官方平台、行业网站等多渠道广泛发布，确保信息覆盖全面。
投标文件提交
按要求编制并检查文件完整性
准备投标文件
按招标文件要求密封并递交
密封递交文件
在截止日期后等待评审结果通知
等待评审结果
开标评标流程
开标流程
宣读文件，检查密封
评标流程
独立评审，汇总排名
招投标合同签订
PART04
合同条款谈判
明确条款，划分责任，建立风险分担机制。
保障双方权益
争取有利条款，设定价格调整与付款条件。
优化合同条款
合同签订流程
合同内容确定
依据招标文件与投标文件，确保条款一致。
签订主体确认
中标人与招标人签订，明确例外情形。
01
02
合同履行与监督
监督合同按约履行
合同履行管理
违约风险及时上报
风险预警机制
招投标后续管理
PART05
中标后的管理
发放中标通知，公示中标结果
中标通知与公示
缴纳履约保证金，退还投标保证金
保证金缴纳与退还
按文件签订书面合同，并备案登记
合同签订与备案
01
02
03
未中标情况处理
招标后，及时书面通知未中标者，并说明中标方信息。
及时通知投标人
向未中标者提供未中标原因，接受其投诉和意见。
提供合理解释机会
招投标资料归档
书面及电子资料
归档内容分类
01
中标公示后15日内
归档时间要求
02
严格审核，安全保管
资料审核保管
03
招投标法律法规
PART06
相关法律法规介绍
规范招投标活动，保护各方权益。
《招标投标法》
细化《招标投标法》，提供操作指南。
《实施条例》
法律风险防范
01
串通投标风险
严禁串通投标，避免行政处罚和刑事责任。
02
虚假投标风险
确保投标材料真实，防范取消资格和罚款。
法律纠纷解决途径
依据仲裁条款申请仲裁，或向法院提起诉讼解决纠纷。
仲裁诉讼
双方友好沟通，寻求一致解决方案，或请求第三方调解。
协商调解
谢谢
汇报人：XX
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