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2025年计算机技术与软考-计算机技术与软考(中级)-系统集成项目管理工程师历年参考题典型考点含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、项目启动阶段的关键成果是？

A.制定项目章程

B.召开项目启动会

C.确认项目范围

D.完成需求分析

2、工作分解结构（WBS）的主要作用是？

A.控制项目进度

B.定义和分解项目任务

C.分配项目资源

D.估算项目成本

A.控制项目进度

B.定义和分解项目任务

C.分配项目资源

D.估算项目成本

3、关键路径法的核心目的是？

A.优化资源分配

B.计算最短时间路径

C.降低项目风险

D.提高沟通效率

A.优化资源分配

B.计算最短时间路径

C.降低项目风险

D.提高沟通效率

4、沟通管理计划的主要作用是？

A.确定项目干系人

B.规划沟通方法和频率

C.制定项目进度计划

D.评估项目风险

A.确定项目干系人

B.规划沟通方法和频率

C.制定项目进度计划

D.评估项目风险

5、质量保证活动的主要目标是？

A.确保项目交付物符合需求

B.提高项目团队效率

C.降低项目成本

D.增强客户满意度

A.确保项目交付物符合需求

B.提高项目团队效率

C.降低项目成本

D.增强客户满意度

6、项目资源分配的关键依据是？

A.项目范围说明书

B.资源可用性矩阵

C.工作绩效数据

D.风险登记册

A.项目范围说明书

B.资源可用性矩阵

C.工作绩效数据

D.风险登记册

7、项目收尾阶段的主要任务是？

A.移交项目资产

B.编制项目总结报告

C.完成验收测试

D.制定项目章程

A.移交项目资产

B.编制项目总结报告

C.完成验收测试

D.制定项目章程

8、在项目成本管理中，EAC（挣值分析中的已完成工作预算成本）的计算公式为（）。

A.BAC/CPI

B.AC+(BAC-EV)

C.EV+(BAC-EV)/CPI

D.AC×CPI

9、项目范围管理中，WBS（工作分解结构）的主要作用不包括（）。

A.明确项目范围边界

B.便于资源分配

C.确定验收标准

D.计算项目进度

10、项目变更管理流程中，变更申请应提交给（）。

A.项目经理

B.变更控制委员会（CCB）

C.相关干系人

D.执行组织

11、配置管理库包含的内容不包括（）。

A.文档版本

B.需求规格说明书

C.测试用例

D.风险登记册

12、项目沟通管理中，正式沟通渠道通常用于（）。

A.团队内部信息传递

B.快速决策

C.避免信息失真

D.降低沟通成本

13、项目风险管理中，风险登记册应包含的风险信息不包括（）。

A.风险描述

B.风险应对策略

C.风险责任人

D.风险概率评估

14、关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.成本估算

B.资源平衡

C.计算最短时间路径

D.质量控制

15、项目质量管理中，质量审计的主要目的是（）。

A.发现缺陷

B.确保符合标准

C.提高客户满意度

D.控制项目进度

16、项目资源管理中，资源平衡的关键步骤不包括（）。

A.确定资源限制条件

B.调整非关键路径活动

C.优化资源利用率

D.更新项目进度计划

17、项目验收标准通常由（）制定。

A.项目经理

B.客户

C.变更控制委员会

D.执行组织

18、在项目范围管理中，WBS（工作分解结构）的最低层级应包含什么内容？

A.项目整体

B.可交付成果

C.临时性工作

D.需求管理计划

19、项目进度管理中，关键路径法的核心目的是什么？

A.确定资源分配优先级

B.计算项目最短完成时间

C.识别风险事件影响

D.优化沟通渠道设置

20、以下哪项属于项目范围基准的组成部分？

A.变更日志

B.需求文档

C.活动网络图

D.风险登记册

21、项目沟通管理计划中，主要确定什么内容？

A.变更控制流程

B.沟通方式与频率

C.干系人参与程度

D.需求变更评估标准

22、系统集成项目测试中，黑盒测试的主要目的是什么？

A.验证接口兼容性

B.发现内部逻辑缺陷

C.验证需求可追溯性

D.评估性能指标

23、项目