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研究报告

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企业集团全面预算管理探析

一、全面预算管理概述

1.全面预算管理的概念与意义

全面预算管理是一种以企业战略为导向，通过预算编制、执行、控制、分析和考核等环节，对企业经济活动进行全面、系统、动态的规划、控制和监督的管理方法。它不仅涵盖了企业的收入、成本、利润等财务指标，还包括了企业的投资、融资、研发、人力资源等非财务指标。全面预算管理的核心在于通过预算的编制和执行，实现企业资源的优化配置，提高企业的经营效率和盈利能力。

全面预算管理的概念具有以下几个方面的意义：首先，全面预算管理有助于企业战略目标的实现。通过预算编制，企业可以明确自身的战略目标，并将