销售满意度分析及客户问题处理周会纪要.pdfVIP

销售满意度分析及客户问题处理周会纪要.pdf

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销售满意度-11月第4周

会议时间:2013年11月25日

会议地点:会议室

会议类型:分析会

召集人:

主持人:记

录人:

参会人员:销售部全体、DCC、客户部

一、销售员默写新车销售满意度问卷

二、销售部抱怨处理

1.抱怨处理表1

•客户:

•车型:13款酷威3.6L四驱旗舰版

•购车日期:22013-11-12

•日期:2013-11-18

•销售顾问:

•意见内容:客户称车辆出现打不燃的故障。客户现在在云南腾冲,称自己的车出现两次打不燃的现象,已和销售顾问联系过,对

于现车出现故障客户表示很不满意。未能成功进行新车销售回访。请核实,谢谢!

•分析:客户车辆出现问题,已经在积极给他协调并已联系客户在云南4S店去检查,争取早点解决。

•改善措施:还在积极协调处理中,段时间处理不好。因为客户家住在云南腾冲,车需开到检查

•是否有责:销售经理判定无责

•再次回访:无人接听

•点评:请DCC经理密切关注该车状态。

三、袋规范要求:

1.袋封面填写规范(购车时间为客户提车时间即交车仪式,非订车时间)

2.袋内所需资料(随赠单上有销售员和销售经理的签字)

3.相关客户签字(尤其注意车辆交接单客户签字部分)

4.录入老系统,上交袋的同时录入老系统。

本周小结:客户岳相军(陈妍艳)(11月21日交车)未交袋

客户小结:以上1份客户抱怨单,为新车质量问题。

建议:本周未有对交车流程类的,但对于客户新车出现故障的问题,我们销售人员应积极主动的帮客户联系并解决问题,避免客

户的深度抱怨。

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