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员工读书分享会活动策划方案

一、活动主题

“悦读赋能，共促成长”——员工读书分享会

（主题释义：旨在通过轻松愉悦的阅读与分享氛围，将书籍的智慧转化为个人成长与工作赋能的动力，促进团队成员间的知识共享与共同进步。）

二、活动目标

1.营造学习氛围：激发员工阅读兴趣，培养良好阅读习惯，构建积极向上的企业文化氛围。

2.促进知识共享：搭建员工间思想交流与知识分享的平台，实现跨部门、跨岗位的智慧碰撞。

3.提升综合素养：鼓励员工通过阅读拓展视野、启迪思维、提升职业技能与个人修养。

4.增强团队凝聚力：通过共同参与和深度交流，增进员工间的理解与信任，强化团队归属感。

三、活动对象

公司全体在职员工

四、活动时间与地点

*活动频率：建议每季度举办一至两次，或每月固定一个“阅读分享日”。

*单次活动时长：建议控制在1.5至2小时，避免过长导致参与疲劳。

*活动时间：可选择工作日下午（如周五下午）或非工作日的适宜时段，以不影响核心工作为原则。

*活动地点：公司会议室、培训室或其他适合小型聚会交流的空间；亦可根据实际情况考虑线上分享形式（如使用企业微信、Zoom等平台）。

五、活动组织部门

人力资源部（或行政部/企业文化部，根据公司实际架构确定）牵头组织，各部门协助宣传与动员。

六、活动内容与流程

（一）前期准备阶段

1.主题征集与确定：

*可由组织部门提出若干备选主题方向（如“职场技能提升”、“人文素养拓展”、“行业趋势洞察”等），或向员工公开征集当季分享会主题，增强参与感。

*根据征集结果，确定当期分享会的核心主题或开放主题。

2.宣传动员与报名：

*通过公司内网、公告栏、企业微信群等渠道发布活动预告，明确活动主题、时间、地点、参与方式及分享者报名方式。

*鼓励员工自荐成为分享者，分享自己近期阅读的一本好书或一篇好文。报名时需提交分享书籍/文章信息（书名、作者、核心观点简介）及个人简介。

*组织部门对报名分享者进行筛选与沟通，确定最终分享名单（每期分享者建议控制在3-5人，确保分享质量与时间效率）。

3.分享者准备：

*提醒分享者提前准备分享内容，建议围绕书籍核心观点、个人感悟、与工作/生活的结合点等展开，避免单纯的内容复述。

*鼓励分享者采用PPT、短视频、思维导图等多样化形式辅助分享，时长建议每人控制在15-20分钟。

*组织部门可提前与分享者进行简单沟通，提供必要的支持与建议。

4.场地与物料准备：

*预订活动场地，确保音响、投影、麦克风等设备正常运作。

*准备签到表、笔、便签纸（用于互动环节）、饮用水等。

*可考虑准备一些与阅读相关的小道具或装饰，营造温馨氛围。

（二）活动实施阶段

1.开场暖场（约10分钟）：

*主持人开场，介绍本次读书分享会的主题、目的及流程。

*简要介绍到场的分享者。

*可设置一个简短的暖场互动，如“最近你在看什么书？”等，快速调动现场气氛。

2.核心分享环节（约60-90分钟）：

*分享者依次进行分享，主持人注意控制每人分享时间。

*分享内容应鼓励真情实感，突出个人见解，避免照本宣科。

3.互动交流环节（约20-30分钟）：

*每位分享者分享完毕后，可预留3-5分钟时间接受现场提问与交流。

*所有分享结束后，可组织集体讨论，围绕当期主题或某本特别有感触的书籍展开深入探讨，鼓励不同观点的碰撞。

*主持人需有效引导互动，确保讨论积极有序。

4.总结与寄语（约10分钟）：

*主持人对本次分享会进行总结，提炼亮点，感谢各位分享者的精彩分享与参与者的积极互动。

*可邀请公司领导或部门代表对活动进行简要点评或寄语。

*预告下一期活动主题（如有）或征集下期活动建议。

（三）活动后续阶段

1.资料整理与分享：

*收集分享者的PPT或讲稿（经本人同意后），连同活动照片、精彩瞬间等，整理后发布至公司内部平台，供未能到场的员工学习回顾。

*制作“推荐书单”，汇总各期分享书籍，方便员工参考阅读。

2.反馈收集与改进：

*通过线上问卷或小型座谈会等形式，收集员工对本次分享会的意见与建议，作为后续活动优化的依据。

3.持续宣传与文化建设：

*将读书分享会打造成公司常态化的文化活动之一，持续营造“爱读书、读好书、善读书”的良好氛围。

*可考虑设立“阅读角”或“图书漂流”等配套项目，丰富员工阅读资源。

七、激励机制（可选）

为鼓励员工积极参与分享，可设立适当的激励措施：

*为分享者提供小礼品、购书卡或定制纪念品。

*评选“最佳分享者”、“最受欢迎书籍”等，给予额外奖励。

*将积极参