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财务预算编制与审批流程规范

作为在企业财务岗摸爬滚打近十年的“老财务”，我太清楚预算编制与审批对一家企业的意义了——它像一根隐形的线，串起了战略目标、资源分配和日常经营。每年年初最忙的那两个月，办公室的台灯总比其他部门亮得更久，电脑里摞着几十版改了又改的预算表，跟业务部门反复核对数据的电话能打到嗓子发哑……这些看似琐碎的细节，实则都是在为全年的资金“排兵布阵”。今天，我就从自己的实操经验出发，把这套“磨出来”的流程规范掰开了、揉碎了讲清楚。

一、前期准备：让预算“落地”的基石

很多人觉得预算就是“填数字”，但我常跟新人说：“准备阶段做不好，后面填的全是‘虚数’。”这一步就像建房子打地基，地基不