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技术传承工作计划

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面落实国家关于人才强国建设的战略部署，以激发人才创新活力、保障知识有序传承为核心，建立健全技术传承体系，培养高素质技术人才，为实现高水平科技自立自强和高质量发展提供有力支撑。

二、工作目标

总体目标：经过3-5年的努力，基本建立健全技术传承工作机制，构建完善的技术传承体系，培养一批优秀的技术传承骨干，形成一批具有推广价值的技术传承案例，显著提升技术创新能力和核心竞争优势。

具体目标：

建立健全技术传承组织体系。成立专门的技术传承工作机构，明确职责分工，形成上下联动、协同推进的工作格局。

构建完善的技术传承制度体系。制定技术传承管理办法、技术传承导师制度、技术传承人才培养计划等一系列制度文件，为技术传承工作提供制度保障。

培养一批优秀的技术传承骨干。通过导师带徒、技能竞赛、培训进修等多种方式，培养一批政治素质高、业务能力强、具有丰富经验的技术骨干，成为技术传承的中坚力量。

形成一批具有推广价值的技术传承案例。总结提炼优秀的技术传承经验和做法，形成一批可复制、可推广的技术传承案例，发挥示范带动作用。

提升技术创新能力和核心竞争优势。通过技术传承，促进知识沉淀和经验积累，加速技术更新迭代，提升技术创新能力和核心竞争优势。

三、主要任务

（一）建立健全技术传承组织体系

成立技术传承工作领导小组。由公司主要领导担任组长，相关部门负责人担任成员，负责统筹领导技术传承工作。

设立技术传承工作办公室。在人力资源部或技术部设立技术传承工作办公室，负责技术传承工作的日常管理和协调。

建立技术传承导师队伍。选拔一批政治素质高、业务能力强、具有丰富经验的技术骨干担任技术传承导师，负责指导徒弟学习和工作。

组建技术传承创新团队。针对关键技术领域，组建跨部门的技术传承创新团队，开展技术攻关和创新研发。

（二）构建完善的技术传承制度体系

制定技术传承管理办法。明确技术传承工作的原则、目标、职责、流程、考核等内容，为技术传承工作提供制度保障。

建立技术传承导师制度。制定技术传承导师管理办法，明确导师的职责、权利、待遇等，激励导师积极参与技术传承工作。

制定技术传承人才培养计划。明确技术传承人才培养的目标、对象、方式、时间等，为技术传承人才培养提供规划指导。

建立技术传承考核评价机制。制定技术传承考核评价办法，对技术传承工作进行定期考核评价，并将考核结果作为绩效评估、职称评定、晋升发展等重要依据。

（三）培养一批优秀的技术传承骨干

开展导师带徒活动。组织导师与徒弟签订师徒协议，实行一对一或一对多的传帮带，帮助徒弟快速掌握技术技能和工作经验。

组织技能竞赛活动。定期组织技能竞赛活动，为技术骨干提供展示才华、切磋技艺的平台，激发学习热情，提升技术水平。

开展培训进修活动。组织技术骨干参加各类培训进修活动，学习新技术、新知识，提升专业素养和创新能力。

建立技术骨干人才库。对技术骨干进行登记造册，建立技术骨干人才库，实行动态管理，为人才选拔和使用提供依据。

（四）形成一批具有推广价值的技术传承案例

开展技术传承经验交流活动。定期组织技术传承经验交流活动，总结提炼优秀的技术传承经验和做法，分享交流技术传承成果。

编写技术传承教材和手册。针对关键技术领域，编写技术传承教材和手册，将技术经验转化为文字资料，方便学习和传播。

制作技术传承视频和案例集。制作技术传承视频和案例集，直观展示技术传承的过程和成果，发挥示范带动作用。

（五）提升技术创新能力和核心竞争优势

加强技术攻关和创新研发。针对制约技术创新的关键技术难题，组织技术骨干开展技术攻关和创新研发，突破技术瓶颈。

促进知识沉淀和经验积累。鼓励技术骨干将技术经验转化为文字资料，促进知识沉淀和经验积累，形成技术知识库。

加速技术更新迭代。通过技术传承，促进技术人才的新陈代谢，加速技术更新迭代，保持技术领先优势。

四、保障措施

（一）加强组织领导

各级领导要高度重视技术传承工作，将其作为一项重要任务抓紧抓实。技术传承工作领导小组要定期召开会议，研究解决技术传承工作中的重大问题。各部门要加强协作配合，形成工作合力。

（二）落实经费保障

公司要安排专项经费用于技术传承工作，保障技术传承工作的顺利开展。经费主要用于培训进修、技能竞赛、教材编写、导师津贴等方面。

（三）强化考核激励

将技术传承工作纳入绩效考核体系，对技术传承工作表现突出的个人和部门进行奖励。建立健全激励机制，激发技术骨干参与技术传承的积极性和创造性。

五、实施步骤

成立技术传承工作领导小组和技术传承工作办公室。

制定技术传承管理办法、技术传承导师制度、技术传承人才培养计划等一系列制度文件。

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