两年双冠！桃山加能站连续两年突破 10 万吨背后 —— 西部 LNG 大走廊核心枢纽的建设之道 202512.docxVIP

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两年双冠！桃山加能站连续两年突破10万吨背后——西部LNG大走廊核心枢纽的建设之道

引言：西部能源枢纽的崛起之路

在中国西部能源版图上，有一座看似平凡却意义非凡的加能站——中国石化宁夏石油吴忠分公司桃山加能站。这座位于宁夏回族自治区吴忠市同心县河西镇桃山村的综合能源服务站，正以其惊人的发展速度和卓越的经营业绩，书写着中国石化在西部地区转型升级的壮丽篇章。

2025年12月15日，桃山加能站再次迎来历史性时刻——油气总量连续两年突破10万吨大关，并提前16天超额完成年度目标，继续蝉联中国石化系统内销量榜首。从2023年6月正式投营到2025年12月的短短两年多时间里，这座曾经没宿舍、没厨房、没厕所的简陋站点，已经蜕变为日均服务重卡超千辆、LNG日销量最高达298吨的中国石化LNG第一大站。

更为难得的是，桃山加能站不仅在销量上创造奇迹，更在服务质量、安全管理、创新发展等多个维度树立了行业标杆。客户满意度达到100%，全年安全生产零事故，这些看似不可能的目标在桃山站都变成了现实。

对于全国数万家加油站、LNG加气站的从业人员、运营和安全管理人员而言，桃山加能站的成功经验无疑具有重要的借鉴意义。本文将深入剖析这座西部能源枢纽如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，解码其连续两年突破10万吨的成功密码。

一、战略引领：依托区位优势打造综合能源服务枢纽

1.1得天独厚的地理位置

桃山加能站的成功首先源于其得天独厚的地理位置。该站位于宁夏回族自治区吴忠市同心县，站前两条国道交会，4个路口分别通往内蒙古、甘肃、青海、陕西等地，是名副其实的西北咽喉。

桃山商圈地处宁夏核心部位，109国道与344国道在此交会，历来是经营发展要地。站前道路四个方向分别前往内蒙古、甘肃、青海、陕西等地，日均车流量超1.5万辆。这种四通八达的地理优势，为桃山站成为横跨五省区的综合能源服务枢纽奠定了坚实基础。

值得注意的是，桃山站服务的车辆主要来自苏浙沪和广东、江西、福建一带，这些地区的物流车队往返西北都要经过此地。这种长距离、大批量的能源需求，为桃山站的发展提供了稳定的客源保障。

1.2前瞻性的战略布局

中国石化宁夏石油党委将网络发展视为企业高质量发展的生命工程，始终在桃山商圈网络发展上下功夫，绘制发展蓝图，历经多轮谈判，最终达成合作，为公司高质量发展蓝图增添了浓墨重彩的一笔。

2022年，当宁夏全区LNG尚未形成规模性销售时，中国石化销售公司就展现出了前瞻性的战略眼光。在其指导下，宁夏石油精准调研、科学研判，精确预测新能源发展趋势，打破以柴、汽油销售为主的常规理念，大力开发LNG市场。

更为关键的是，宁夏石油与天然气分公司联合建立了**石化气-石化运-石化用产业链一体化经营模式**，持续提升区外公司市场保障与竞争能力，为桃山加能站成为中国石化LNG第一大站打下坚实基础。

2024年5月，中国石化马永生董事长考察调研宁夏石油时指出：当前西部地区LNG市场发展很快，有战略价值、联动效应的站点，要加快抢滩布局，一些亏损站点可以推进LNG增值赋能，迅速提升市场占有率，打造西部LNG大走廊。这一战略定位为桃山站的发展指明了方向。

1.3标准化服务创造100%满意度

在战略落地的过程中，桃山加能站始终坚持标准化服务，这成为其赢得客户信赖的关键。站上员工每天都保持微笑服务，无数次与客户打招呼：师傅，给您添点热水吧师傅慢走。

这种看似简单的服务细节，背后是一套完善的标准化服务体系。桃山站通过线上建立客户微信群，每日发送路况信息、油气价格、天气预报、营销活动；线下做好一对一保姆式服务讲解，迅速提高知名度，提升客户进站率。

一个冬夜，有位司机手里拿着一袋包过不知所措，员工上前询问，了解到这位张师傅从浙江出发前往新疆，有件急用的东西要寄回浙江，第一次到桃山不熟悉线路，想让站上帮忙邮寄，但东西非常重要，又有些犹豫。站长周俊海知道后立刻加了微信留下快递信息，第二天东西寄出，第一时间通知张师傅，快递送达后，张师傅特意打电话致谢。后来，张师傅每次往返浙江新疆都会到桃山站加液，热情地向站内员工打招呼。

这样的服务案例在桃山站不胜枚举。驾驶豫字牌照卡车的郭师傅说：你们这个站服务确实可以，等的时间不长、液压也足，我会经常来。正是这种真诚的服务，让桃山站实现了**客户满意度100%**的惊人成绩。

二、精益管理：四大创新举措激活增效动能

2.1分级调度体系的精准实施

桃山加能站在运营管理上的第一个