水利EPC项目采购环节的审计问题与审查策略.docx

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水利EPC项目采购环节的审计问题与审查策略

引言

在水利EPC项目中，资金管理风险并非可以完全消除，因此项目应制定应急预案。针对可能出现的资金短缺、支付延误等风险，应提前准备应对方案，确保在风险发生时能够及时采取措施，保障项目顺利推进。例如，在资金出现短缺时，应及时与融资方协商解决方案，以避免影响项目进展。

提高项目管理团队的成本管理意识是防止审计问题发生的关键。项目管理人员应定期参加成本管理与审计相关的培训，增强其对成本控制的敏感性和责任感。项目团队需要清晰了解每一项费用的构成与用途，做到每一笔费用支出都能够经得起审计，避免因管理人员的疏忽而