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剧团规章制度

第一章总则

第一条为规范剧团管理，提高艺术创作水平，保障演职人员合法权益，促进剧团健康发展，根据国家有关法律法规，结合剧团实际情况，制定本制度。

第二条剧团实行理事会领导下的团长负责制，理事会由剧团主要出资人、艺术顾问、团长、副团长、各部门负责人组成，负责剧团的重大决策和监督。

第三条剧团坚持社会主义先进文化方向，弘扬社会主义核心价值观，创作和演出思想性、艺术性、观赏性俱佳的优秀剧目。

第四条剧团实行专业化、市场化的管理机制，建立健全现代企业制度，提高运营效率和竞争力。

第五条剧团尊重知识、尊重人才，为演职人员提供良好的创作环境和发展空间，激发演职人员的积极性和创造性。

第二章组织机构

第六条剧团设立团长、副团长、艺术顾问等领导职务，团长负责剧团的全面工作，副团长协助团长开展工作，艺术顾问为剧团提供艺术指导。

第七条剧团设立办公室、创作部、演员部、演出部、市场部、财务部等部门，各部门负责人负责本部门的日常工作，向团长汇报工作。

第八条办公室负责剧团的日常行政事务、文秘、档案、接待等工作。

第九条创作部负责剧目的策划、编剧、导演、舞美设计、服装设计、灯光音响设计等工作。

第十条演员部负责演员的选拔、培养、管理、演出安排等工作。

第十一条演出部负责剧目的排练、演出、巡演、票务等工作。

第十二条市场部负责剧目的宣传、推广、市场营销、观众开发等工作。

第十三条财务部负责剧团的财务管理、预算、核算、审计等工作。

第三章演职人员管理

第十四条演职人员的招聘、选拔、培养、考核、晋升等，按照公平、公正、公开的原则进行。

第十五条演职人员应具备良好的政治素质、业务素质和职业道德，热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党的领导，遵守国家法律法规和剧团规章制度。

第十六条演职人员应积极参加剧团组织的业务培训和学习，不断提高自身的业务水平和综合素质。

第十七条演职人员应服从剧团的统一安排，积极参加剧目的创作和演出，完成工作任务。

第十八条演职人员应爱护剧团的公共财物，节约用水、用电、用纸等资源。

第十九条演职人员应维护剧团的声誉，不得从事有损剧团利益的活动。

第四章创作管理

第二十条剧团坚持创作导向，鼓励创作具有时代精神、民族特色、艺术魅力的优秀剧目。

第二十一条创作部负责剧目的策划、编剧、导演、舞美设计、服装设计、灯光音响设计等工作，各部门应密切配合，确保剧目创作的顺利进行。

第二十二条剧目创作应遵循艺术规律，注重剧本质量，加强剧本评审，确保剧本的政治性、思想性和艺术性。

第二十三条剧目创作应注重创新，鼓励探索新的艺术形式和表现手法，提高剧目的艺术感染力。

第二十四条剧目创作应注重市场导向，了解观众需求，提高剧目的观赏性和市场竞争力。

第五章演出管理

第二十五条演出部负责剧目的排练、演出、巡演、票务等工作，确保剧目的顺利演出。

第二十六条演出前，演出部应制定详细的演出计划，包括演出时间、地点、场次、票价、宣传方案等，并报团长批准。

第二十七条演出过程中，演出部应做好现场管理，确保演出的安全、有序进行。

第二十八条演出结束后，演出部应及时清理现场，做好善后工作。

第二十九条演出部应做好票务管理，确保票款的及时回收。

第六章市场管理

第三十条市场部负责剧目的宣传、推广、市场营销、观众开发等工作，提高剧目的知名度和市场占有率。

第三十一条市场部应制定详细的市场宣传方案，包括宣传渠道、宣传内容、宣传时间等，并报团长批准。

第三十二条市场部应积极开展市场营销活动，吸引观众，提高剧目的上座率。

第三十三条市场部应做好观众服务工作，收集观众意见，改进剧目的质量和服务。

第七章财务管理

第三十四条财务部负责剧团的财务管理、预算、核算、审计等工作，确保剧团的财务安全。

第三十五条财务部应制定详细的财务预算，包括收入预算、支出预算、资金预算等，并报团长批准。

第三十六条财务部应做好财务核算，确保账目清晰、准确。

第三十七条财务部应做好财务审计，确保剧团的财务合规。

第三十八条财务部应做好资金管理，确保资金的安全、高效使用。

第八章监督检查

第三十九条理事会负责对剧团的各项工作进行监督检查，确保剧团的健康发展。

第四十条理事会应定期召开会议，听取团长的工作报告，对剧团的各项工作进行审议。

第四十一条理事会应设立监事会，负责对剧团的财务、人事等进行监督。

第四十二条监事会应定期对剧团的财务、人事等进行检查，发现问题及时报告理事会。

第九章附则

第四十三条本制度由剧团理事会负责解释。

第四十四条本制度自发布之日起施行。

第四十五条本制度未尽事宜，由剧团理事会另行规定。