原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
教育培训管理制度汇编
为规范企业教育培训管理，提升员工专业素养与综合能力，促进个人成长与组织发展协同共进，结合企业实际经营需求，制定本制度。本制度适用于企业全体在职员工，涵盖新员工入职培训、岗位技能提升培训、管理层能力进阶培训及其他专项培训活动。
一、培训需求分析与计划制定
培训需求分析是培训体系的起点，需结合企业战略目标、部门业务规划及员工个人发展需求，通过多维度信息收集与科学分析确定培训方向。具体实施流程如下：
1.需求收集：人力资源部每季度末启动下一年度培训需求调研，通过以下方式收集信息：
-战略对齐：与企业高层及各部门负责人沟通，明确下一年度核心业务目标及关键能
文档评论（0）