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财务预算与规划

1.公司本月预计销售收入为80万元，销售成本占销售收入的60%，销售费用预计为10万元，管理费用预计为8万元，财务费用预计为2万元，计算本月预计利润。

首先计算销售成本，销售成本=销售收入×销售成本占比=80×60%=48（万元）。

然后计算总费用，总费用=销售费用+管理费用+财务费用=10+8+2=20（万元）。

最后计算预计利润，预计利润=销售收入销售成本总费用=804820=12（万元）。

2.某企业计划下一年度生产A产品，预计销售量为5000件，每件售价200元，单位变动成本为120元，固定成本总额为300000元，计算该产品的预计利润。

先计算销售收入，销售收入=销售量×售价=5000×200=1000000（元）。

再计算变动成本总额，变动成本总额=销售量×单位变动成本=5000×120=600000（元）。

最后计算预计利润，预计利润=销售收入变动成本总额固定成本总额=1000000600000300000=100000（元）。

3.一家商店预计下个月商品采购成本为40万元，运输费用为采购成本的5%，存储费用预计为3万元，销售费用预计为5万元，若要实现10万元的利润，那么下个月的预计销售收入应为多少？

首先计算运输费用，运输费用=采购成本×5%=40×5%=2（万元）。

然后计算总成本，总成本=采购成本+运输费用+存储费用+销售费用=40+2+3+5=50（万元）。

最后根据利润公式计算预计销售收入，预计销售收入=总成本+利润=50+10=60（万元）。

4.某公司本年度计划投入研发费用50万元，市场推广费用30万元，生产设备更新费用80万元，预计全年销售收入为300万元，销售成本为150万元，管理费用为20万元，财务费用为10万元，计算该公司本年度预计利润。

先计算总投入费用，总投入费用=研发费用+市场推广费用+生产设备更新费用=50+30+80=160（万元）。

再计算总费用，总费用=销售成本+管理费用+财务费用+总投入费用=150+20+10+160=340（万元）。

最后计算预计利润，预计利润=销售收入总费用=300340=40（万元），即预计亏损40万元。

5.某工厂预计下季度生产B产品，原材料成本每件80元，预计生产2000件，人工成本预计为50000元，制造费用预计为30000元，若每件产品售价150元，计算该季度的预计利润。

先计算原材料总成本，原材料总成本=每件原材料成本×生产数量=80×2000=160000（元）。

再计算总成本，总成本=原材料总成本+人工成本+制造费用=160000+50000+30000=240000（元）。

然后计算销售收入，销售收入=售价×生产数量=150×2000=300000（元）。

最后计算预计利润，预计利润=销售收入总成本=300000240000=60000（元）。

6.某企业计划下一年度的固定成本为120万元，单位变动成本为60元，产品售价为100元，若要实现80万元的利润，需要销售多少件产品？

设需要销售x件产品。

根据利润公式：利润=销售收入变动成本固定成本，可列出方程：

100x60x1200000=800000

40x=800000+1200000

40x=2000000

x=2000000÷40=50000（件）

7.某商店预计本月采购三种商品，A商品采购成本20万元，B商品采购成本30万元，C商品采购成本15万元，销售这三种商品的预计毛利率分别为30%、25%、20%，计算该商店本月预计毛利额。

先分别计算三种商品的毛利额：

A商品毛利额=A商品采购成本×毛利率=20×30%=6（万元）。

B商品毛利额=B商品采购成本×毛利率=30×25%=7.5（万元）。

C商品毛利额=C商品采购成本×毛利率=15×20%=3（万元）。

然后计算本月预计毛利额，本月预计毛利额=A商品毛利额+B商品毛利额+C商品毛利额=6+7.5+3=16.5（万元）。

8.某公司下一年度计划招聘新员工，预计增加人工