班子成员考评意见撰写及管理办法.docxVIP

班子成员考评意见撰写及管理办法.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

班子成员考评意见撰写及管理办法

引言

为全面、客观、准确地评价领导班子成员的履职情况和综合素质,充分发挥考评的导向、激励和监督作用,进一步加强领导班子和干部队伍建设,提升整体效能,特制定本办法。本办法旨在规范考评意见的撰写标准、流程及管理要求,确保考评工作的科学性、公正性和严肃性,为班子建设和干部管理提供可靠依据。

一、总则

(一)考评目的

通过规范考评意见的撰写与管理,系统梳理班子成员在特定时期内的工作表现、能力素质、作风建设及廉洁自律等情况,总结经验、指出不足、明确方向,促进班子成员自我完善、自我提升,优化班子整体结构与功能,推动各项事业持续健康发展。

(二)考评原则

1.实事求是,客观公正:以事实为依据,全面考察,客观评价,避免主观臆断和个人好恶。

2.注重实绩,突出贡献:以工作实绩为核心,重点考评在职责范围内推动工作、解决问题、取得成效的情况。

3.德才兼备,以德为先:坚持政治标准,注重考察政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律,同时兼顾业务能力和综合素质。

4.民主公开,群众公认:适当吸收群众意见,考评过程和结果在一定范围内公开,增强考评工作的透明度和公信力。

5.激励约束,促进发展:将考评结果与干部培养、使用、奖惩相结合,鼓励先进,鞭策后进,形成比学赶超的良好氛围。

(三)适用范围

本办法适用于对各级各类单位领导班子成员(包括正副职)在一定时期内(年度、任期或专项工作)履职情况的考评意见撰写、审核、反馈、运用及档案管理等工作。

二、考评意见撰写

(一)主要内容

考评意见的撰写应围绕班子成员的岗位职责和年度(或任期)工作目标,突出重点,兼顾全面,一般应包含以下几个方面:

1.政治表现与思想品德:包括政治立场、理论学习、党性修养、职业道德、大局观念、团结协作等方面的表现。

2.履职能力与工作实绩:包括专业素养、组织协调能力、决策能力、创新能力、执行能力以及完成主要工作任务的数量、质量、效率和所产生的经济效益、社会效益等。应具体列举代表性工作和突出成绩,避免空泛。

3.工作作风与廉洁自律:包括事业心、责任感、勤勉敬业程度、深入基层情况、联系群众情况,以及遵守党纪国法、廉洁从政(业)规定、执行中央八项规定精神等方面的情况。

4.存在不足与努力方向:在全面肯定成绩的基础上,客观指出其在思想、工作、作风等方面存在的主要不足和需要改进的地方,并提出具有针对性的努力方向和改进建议。

(二)撰写要求

1.实事求是,客观准确:考评意见必须基于事实,不能凭空捏造或夸大缩小。对成绩的肯定要恰如其分,对问题的指出要敢于较真,做到“画像”精准。

2.突出重点,详略得当:围绕核心职责和主要工作来写,避免面面俱到、主次不分。对关键业绩和突出特点要重点阐述,对一般性表现可简要概括。

3.逻辑清晰,条理分明:结构要合理,层次要清晰,语言表达要流畅,观点明确,论据充分。

4.语言精炼,表述规范:使用规范、简洁、准确的书面语言,避免口语化、随意化或使用含义模糊的词汇。评价要具体,避免使用“较好”、“一般”、“有待提高”等缺乏实质内容的模糊性表述,应尽可能用事实和数据说话,或用具体事例支撑。

5.态度端正,审慎负责:撰写者应本着对组织、对事业、对干部高度负责的态度,认真对待考评意见的撰写工作,确保意见的严肃性和权威性。

三、考评意见的管理

(一)审核与审定

1.逐级审核:考评意见初稿形成后,一般应经考评组(或直接领导)集体讨论、组长(或直接领导)审核后,按程序报批。

2.审定把关:考评意见须经单位主要负责人或党委(党组)会议审定。审定过程中,应重点审核考评意见的客观性、准确性、公正性和规范性。

(二)反馈与沟通

1.及时反馈:考评意见审定后,应及时向被考评的班子成员本人反馈。反馈一般以谈话方式进行,肯定成绩,指出不足,听取本人意见。

2.沟通理解:反馈过程中,应注重与被考评者的沟通交流,使其正确认识自身的优点和不足,明确今后的努力方向。对被考评者提出的异议,应认真复核,确有不当的应予修正。

(三)结果运用

考评意见是领导班子建设和干部选拔任用、培养教育、管理监督、评先评优、薪酬分配等工作的重要依据。应建立健全考评结果运用机制,充分发挥考评的激励和导向作用:

1.选拔任用:将考评结果作为班子成员调整、选拔任用的重要参考。

2.培养教育:根据考评中发现的不足,有针对性地制定培训计划,加强教育培训和实践锻炼。

3.评优奖惩:考评优秀的应予以表彰奖励;对存在问题较多或不称职的,应进行诫勉谈话、限期整改,直至按规定作出组织处理。

4.改进工作:班子成员个人应根据考评意见,制定个人改进措施,明确整改时限。所在单位应帮助其改进工作。

(四)档案管理

考评意见作为干部重要档案

文档评论(0)

吴燕 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档