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组织发展咨询服务合同
甲方(委托方):
全称:__________有限公司
统一社会信用代码:__________
地址:__________
联系人:__________联系电话:__________
乙方(受托方):
全称:__________管理咨询有限公司
统一社会信用代码:__________
地址:__________
联系人:__________联系电话:__________
第一条鉴于
1.1甲方因企业组织发展需求,委托乙方提供组织发展(OD)咨询服务;
1.2乙方具备组织发展咨询资质及相关专业经验,同意接受甲方委托并按本合同约定提供服务。
第二条服务内容与成果交付
2.1服务范围(具体见附件1《服务清单》)
(1)组织诊断阶段:
-调研:访谈甲方核心管理层、部门负责人及员工代表(不少于30人),梳理组织架构、业务流程、文化现状、人才盘点数据;
-输出:《组织诊断报告》(含问题分析、根因识别、优先级排序)。
(2)方案设计阶段:
-优化:结合甲方战略目标,设计组织架构调整方案、核心业务流程再造方案、文化落地路径、人才发展体系(含晋升通道、培训体系);
-输出:《组织发展优化方案》(含实施步骤、责任分工、风险预案)。
(3)实施辅导阶段:
-辅导:开展2场workshops(组织架构落地、文化宣贯),对3名核心管理者提供1对1coaching(每次60分钟),跟踪方案落地进度;
-输出:《落地辅导周报》(共8期)。
(4)效果评估阶段:
-评估:设定3项核心指标(如流程效率提升率、员工满意度变化、人才留存率),对比实施前后数据;
-输出:《组织发展效果评估报告》。
2.2成果交付要求
-所有成果需以纸质版(1份)+电子版(PDF/Word)形式交付;
-甲方需在成果交付后5个工作日内书面确认(签字/邮件回复),逾期未提出异议视为确认。
第三条服务周期
3.1总周期:自本合同生效之日起75个自然日,分阶段推进:
|阶段|时间节点|交付成果|
|---------------|----------------|------------------------|
|组织诊断|第1-15天|《组织诊断报告》|
|方案设计|第16-35天|《组织发展优化方案》|
|实施辅导|第36-65天|《落地辅导周报》8期|
|效果评估|第66-75天|《效果评估报告》|
3.2周期调整:因甲方延迟提供资料、未及时确认成果或不可抗力导致周期延长,乙方不承担责任;乙方需提前3个工作日书面通知甲方调整后的时间。
第四条服务费用与支付
4.1总费用:人民币______元(大写:______)(含咨询费、资料费、workshops场地协调费,不含甲方员工差旅及培训耗材费)。
4.2支付方式(分阶段支付):
|支付阶段|支付金额|支付条件|支付期限|
|------------------------|----------------|------------------------------|------------------------|
|1.合同生效后|总费用的30%|无|5个工作日内|
|2.诊断报告确认后|总费用的25%|《组织诊断报告》经甲方确认|5个工作日内|
|3.方案确认后|总费用的30%|《组织发展优化方案》经甲方确认|5个工作日内|
|4.效果评估通过后|总费用的15%|《效果评估报告》经甲方确认|5个工作日内|
4.3发票要求:乙方需在甲方付款前提供等额增值税专用发票(税率6%),发票抬头为甲方全称。
4.4逾期付款:甲方逾期支付的,每逾期1日按应付未付金额的万分之五支付违约金;逾期超过15日的,乙方有权暂停服务。
第五条双方权利义务
5.1甲方权利义务
(1)义务:
-提供真实、完整的组织架构图、业务数据、人员信息等资料(见附件2《甲方需提供资料清单》);
-配合乙方调研(安排访谈时间、组织workshops参与人员);
-指定对接人(姓名:______电话:______),负责成果确认及沟通协调;
-按本合同约定支付费用。
(2)权利:
-监督服务进度,对乙方成果提出合理修改意见(修改次数不超过2次/阶段,超出部分另行协商费用);
-要求乙方更换不符合资质的顾问(需书面说明理由)。
5.2乙方权利义务
(1)义务:
-指派2名具备5年以上组织发展咨询经验的顾问(姓名:______、______)提供服务,不得转包或擅自更换顾问(如需更换需提前7个工作日书面通知甲方并经甲方同意);
-按时交付符合本合同约定的成果;
-对甲方提供的所有资料及服务过程中知悉的甲方商业秘密(含业务数据、组织架构、人员信息等)严格保密;
-不得将甲方的服务成果用于与本合同无关的其他项目。
(2)权利:
-收取本合同约定的服务费用;
-要
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