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安全教育培训制度

一、管理职能

1.进场安全教育：项目部负责对新进项目施工的所有

人进行进场安全教育。

2.特种作业人安全培（复）训：由项目部安全负责人

拟定培（复）训计划并报公司企管部、项目经理落实专人组

织送培。

二、安全会议和安全活动的主要内容和要求

1.日常安全会议

.（1）项目部每月召开安全例会，由其安全部门（岗位）主

持，安全分管领导、有关部门（岗位）负责人及外包单位负

责人参加。内容：传达上级安全生产文件、信息；对上月安

全工作进行总结，提出存在问题；对当月安全工作重点进行

布置，提出相应的预防措施。推广施工中的典型经验和先进

事迹，以施工中发生的事故教育班组干部和施工人，从中

吸取教育。由安全部门做好会议记录。

.（2）各班组在先前会上要进行讲话，预想当前不安全因素,

分析班组安全情况，研究布置措施。做到“三交一清”（即:

交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思

想及身体情况）。

.(3)项目部必须开展以项目体、职能岗位、班组为单位的

每周安全日活动，每次时间不得少于2h,不得挪作它用。

.(4)班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、

有计划、有内容、有记录，防止走过场。

.(5)工人必须参加每周的安全活动日活动，各级领导及科

室有关人须定期参加基层班组的安全日活动，及时了解安

全生产中存在的问题。

・2.每周的安全日活动内容

(1)总结上周安全生产情况，布置本周安全生产要求，

表扬安全生产中的好人好事；

(2)讨论分析典型事故，总结经验，吸取教训，找出事

故原因，制订预防措施；

(3)开展反事故学习和岗位练兵。组织组织各类安全技

术表演；

(4)检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患；

(5)结合本项目安全生产情况，积极提出安全合理化建

议；

(6)学习安全生产文件、通报、安全规程及安全技术知

识；

(7)针对本项目安全生产中存在的问题，开展安全技术

座谈和攻关;

8（）参加本工程指挥部组织的各项安全活动。

（三）安全教育

1.三级安全教育

新进公司职工（包括新调入人、实习生、代培人等）

必须进行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗。

（1）一级（公司级）安全教育：时间不少于15h,其教

育内容：

1）国家有关安全生产法令、法规和规定；

2）本公司的性质、生产特及安全生产规章制度；

3）安全生产基本知识、消防知识及有害气体防护常识；

4）职业安全卫生有关知识；

5）本公司和同类型企业的典型事故教训。

2（）二级（项目部级）安全教育：时间不少于15h,其

教育内容：

1）本单位概况，施工生产或工作特，主要设施、设备

的危险源和相应的安全措施和注意事项；

2）本单位安全生产实施细则及安全技术操作规程；

3）安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器

材的性能和使用方法等；

4）以往的事故教训。

3（）三级班（组级）安全教育：由班长或班组安全员负

设施的安全有重大的危害因素的作业者(如：电工、起重工、

电焊工、司机等)称特种作业人员。

(2)项目部将已培训合格的特种作业人员登记造册，并

报公司。

(3)特种作业和机械操作人员的安全培训，由公司企管

部负责。参加专业性安全技术教育和培训，经考核合格取得

市级以上劳动部门颁发的“特种作业操作证”后，方可独立

上岗作业。

4.企业主要负责人、项目负责人、专职安全管