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地产企划工作职责

地产企划工作需深度融合市场洞察、策略创新与资源整合能力，核心覆盖市场研究与分析、项目全周期策略制定、产品定位优化、推广传播策划、品牌价值管理、活动执行管控、数据监测与策略迭代、跨部门协同支持八大核心模块，贯穿项目从前期定位到尾盘去化的全生命周期，是连接市场需求与项目落地的关键枢纽。

一、市场研究与分析

需建立动态化、多维度的市场监测体系，涵盖宏观政策、区域市场、竞品动态、客群需求四大核心维度。每日跟踪国家及地方房地产调控政策（如限购限贷、税费调整、土地供应计划）、金融政策（如房贷利率、融资渠道变化）、城市规划（如交通路网、产业导入、学区调整）等宏观变量，形成政策影响评估报