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第一章渠道拓展的背景与目标设定第二章现有渠道效能诊断第三章新兴渠道拓展策略第四章渠道技术支撑体系建设第五章渠道运营团队建设与赋能第六章渠道拓展预算与效果评估
01第一章渠道拓展的背景与目标设定
第1页:引言——全球市场变化下的渠道挑战在全球经济格局深刻变革的2025年,零售行业正经历着前所未有的数字化转型浪潮。根据麦肯锡的最新报告,全球零售市场预计将在2025年实现12%的增长,其中数字化渠道的贡献占比已高达68%。这一数据清晰地表明,消费者行为模式的转变正驱动着渠道格局的深刻重构。然而,本公司在当前的渠道布局中仍存在明显的短板。目前,我们的线上渠道占比仅为35%,远低于行业平均
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