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低值易耗品管理流程规范

作为在行政后勤岗位摸爬滚打了六七年的“老油条”，我太清楚低值易耗品管理有多“琐碎但致命”了——说它琐碎，是因为一支笔、一卷胶带、一个计算器都归我们管；说它致命，是因为这些看似不值钱的小东西，管不好能让部门成本像漏水的水桶，一年漏个几万块都不稀奇。这些年我从手忙脚乱到驾轻就熟，总结出一套完整的管理流程，今天就跟大伙儿掏心窝子讲讲。

一、先明确：什么是“低值易耗品”？

刚开始干这活时，我也犯过迷糊——计算器算吗？文件框算吗？后来跟财务、各部门反复磨合，才定了个准谱儿：低值易耗品是指单位价值低（一般500元以下）、使用期限短（通常1年以内）、能多次使用但达不到固定资产标准的物