- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
招聘人力资源助理笔试题及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.人力资源管理的核心是?
A.人
B.事
C.物
D.财
2.以下不属于招聘渠道的是?
A.网络招聘
B.内部推荐
C.员工培训
D.校园招聘
3.绩效管理的目的不包括?
A.提高员工绩效
B.确定薪酬调整
C.员工职业发展
D.降低企业成本
4.劳动合同的主体是?
A.企业与员工
B.企业与工会
C.员工与员工
D.企业与政府
5.培训需求分析的方法不包括?
A.问卷调查法
B.观察法
C.经验判断法
D.实验法
6.人力资源规划的第一步是?
A.收集信息
B.预测需求
C.制定规划
D.实施规划
7.薪酬体系设计的原则不包括?
A.公平性
B.激励性
C.稳定性
D.随意性
8.员工关系管理的重点是?
A.员工满意度
B.员工离职率
C.员工绩效
D.员工培训
9.人力资源信息系统的作用不包括?
A.提高工作效率
B.辅助决策
C.保护员工隐私
D.优化管理流程
10.以下属于人力资源管理六大模块的是?
A.财务管理
B.市场营销
C.招聘与配置
D.生产管理
答案:1.A2.C3.D4.A5.D6.A7.D8.A9.C10.C
多项选择题(每题2分,共10题)
1.招聘的流程包括?
A.发布招聘信息
B.筛选简历
C.面试
D.录用
2.绩效管理的环节有?
A.绩效计划
B.绩效实施
C.绩效评估
D.绩效反馈
3.员工培训的内容可以有?
A.知识培训
B.技能培训
C.态度培训
D.职业规划培训
4.人力资源规划的内容包括?
A.人员补充规划
B.人员晋升规划
C.人员培训规划
D.人员薪酬规划
5.薪酬的构成有?
A.基本工资
B.绩效工资
C.奖金
D.福利
6.员工关系管理的方式有?
A.沟通
B.协调
C.冲突管理
D.激励
7.人力资源管理的职能包括?
A.规划
B.招聘
C.培训
D.薪酬
8.面试的类型有?
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.半结构化面试
D.小组面试
9.人力资源信息系统的功能模块有?
A.人力资源规划模块
B.招聘管理模块
C.绩效管理模块
D.薪酬管理模块
10.企业留住人才的策略有?
A.提供良好的发展空间
B.给予合理的薪酬待遇
C.营造良好的企业文化
D.加强员工培训
答案:1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD
判断题(每题2分,共10题)
1.人力资源管理就是管人。()
2.招聘只能从外部招聘人才。()
3.绩效管理就是考核员工。()
4.培训对员工个人发展没有作用。()
5.人力资源规划可有可无。()
6.薪酬越高员工满意度越高。()
7.员工关系管理不重要。()
8.人力资源信息系统只是记录信息。()
9.面试可以随意进行。()
10.企业不需要重视人才保留。()
答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×
简答题(总4题,每题5分)
1.简述招聘的基本流程。
发布招聘信息,筛选简历,组织面试,进行背景调查,录用合适人员。
2.绩效管理的关键环节有哪些?
绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效反馈。
3.如何进行有效的员工培训需求分析?
可采用问卷调查法、观察法、访谈法等收集信息,结合企业战略、岗位要求和员工现状确定培训需求。
4.薪酬体系设计应遵循哪些原则?
公平性、激励性、竞争性、经济性、合法性原则。
讨论题(总4题,每题5分)
1.如何提高招聘的效率和质量?
提前明确需求,拓宽招聘渠道,优化筛选流程,精准面试评估等。
2.怎样做好绩效管理以促进员工发展?
制定合理目标,加强过程沟通指导,公正评估结果,及时反馈改进。
3.如何提升员工培训的效果?
根据需求设计课程,采用多样化培训方法,跟踪培训效果并持续改进。
4.如何构建良好的员工关系?
加强沟通交流,解决员工问题,营造和谐氛围,建立合理激励机制。
您可能关注的文档
- 数据分析师招聘题库及答案.doc
- 软件开发工程师招聘笔试题目及答案.doc
- 软件开发工程师招聘笔试题库及答案.doc
- 软件开发工程师招聘题目及答案.doc
- 招聘物流专员笔试题库及答案.doc
- 招聘物流专员笔试真题及答案.doc
- 物流专员招聘笔试真题及答案.doc
- 物流专员招聘试题及答案.doc
- 物流专员招聘题库及答案.doc
- 招聘供应链专员笔试题及答案.doc
- 硬盘的工作过程.ppt
- 石钟山记-高中语文课内文言文挖空训练与重点知识归类统编版新教材原卷版.docx
- 社区获得性呼吸道感染病原学研究新进展20100125.ppt
- 科普课标版三年级起点Lesson10Whereismydog新课标PPT课件-宣城市优质课.ppt
- 短文改错讲座.ppt
- 科普课标版三年级起点Lesson4Whereismydoll集体备课PPT课件-庆阳市优质课.ppt
- 江苏省连云港市2019年中考英语试题.docx
- 沪教版ReadingVisitingShanghai优质课课件初中英语.ppt
- 2025年齐齐哈尔市特岗教师招聘笔试真题题库带答案解析.docx
- 江苏南京卷B-2022年中考化学模拟考场仿真演练卷考试版.docx
最近下载
- 湖南省长沙市2023-2024学年高二上学期1月期末考试物理试题(含答案).docx VIP
- 电子数据取证技术研究进展和趋势分析.docx VIP
- 粉笔980|25资料分析笔记(完整版).pdf VIP
- 2025年新人教版三年级上册道德与法治全册精编知识点梳理.pdf
- 2025广东揭阳市军人随军家属招聘17人备考题库及答案解析(夺冠).docx VIP
- 招标代理服务质量保证措施.docx VIP
- 检验学题库1(医学三基医技).pdf VIP
- 2025年社会福利院年终工作总结及2026年工作计划.docx
- 东芝VF-nC3C变频器 说明书.pdf
- 婴幼儿营养喂养评估服务指南(试行)(2024) 2.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)