汽车维修公司会议管理管控办法.doc

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汽车维修公司会议管理管控办法

第一章总则

第一条为进一步规范公司会议管理，提升会议质量与效率，节约行政资源，促进信息沟通与工作协同，保障公司各项决策部署有效落实，助力汽车维修业务高质量发展，根据公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司及各部门组织的各类会议，包括但不限于决策会议、工作部署会议、专题研讨会议、例会等。

第三条会议管理应遵循以下原则：

（一）精简高效原则：严格控制会议数量、规模及时长，能通过书面沟通、线上交流解决的事项不召开会议，能合并召开的会议不单独召开；

（二）务实管用原则：会议内容聚焦核心问题，突出解决实际困难，避免形式主义；

（三）分工负责原则：明确会

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