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建筑施工现场安全管理工作规范

一、总则

建筑施工现场安全管理是工程项目管理的核心组成部分，直接关系到从业人员的生命安全与身体健康，关系到工程建设的顺利推进和企业的可持续发展。为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范施工现场安全生产行为，落实安全生产责任，防范各类安全事故发生，特制定本规范。

本规范适用于各类新建、扩建、改建的房屋建筑工程、市政基础设施工程等施工现场的安全管理工作。所有参与施工现场生产经营活动的单位和个人，均须严格遵守本规范的各项要求。

施工现场安全管理应坚持以人为本，强化红线意识，树立底线思维，通过系统化、标准化、常态化的管理手段，构建全员参与、全过程控制、全方位覆盖的安全管理体系，确保施工现场安全生产形势持续稳定。

二、组织机构与职责

（一）组织机构建立

施工单位应根据工程项目规模、特点及风险程度，设立专门的安全生产管理部门，配备足额且具备相应资格的专职安全管理人员。工程项目部应成立以项目经理为组长，项目技术负责人、施工员、安全员、各班组长等为成员的安全生产领导小组，全面负责施工现场的安全管理工作。

（二）主要职责划分

1.项目经理：为施工现场安全生产第一责任人，对本项目的安全生产工作负全面责任。负责建立健全安全生产责任制，组织制定安全管理规章制度和操作规程，保证安全投入的有效实施，组织排查安全隐患并及时消除，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。

2.项目技术负责人：对施工现场的安全技术工作负总责。负责组织编制、审批施工组织设计和专项施工方案，确保其具有针对性和安全性；组织安全技术交底，解决施工过程中的安全技术问题。

3.专职安全管理人员：负责对施工现场安全生产进行日常巡查、监督和检查，督促落实各项安全管理制度和操作规程；对发现的安全隐患有权责令立即整改或上报，并跟踪整改情况；负责安全资料的收集、整理和归档；参与安全事故的调查处理。

4.施工员（工长）：在其职责范围内对安全生产负直接管理责任。负责组织班组人员按照安全技术交底和操作规程进行施工，监督作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，及时制止不安全行为。

5.作业班组长：是本班组安全生产的第一责任人。负责组织本班组人员进行班前安全教育，熟悉作业环境和安全注意事项，带领班组成员遵章守纪，拒绝违章指挥，及时报告安全隐患。

6.作业人员：严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品；积极参加安全教育培训，掌握本岗位所需的安全知识和技能；发现事故隐患或不安全因素，应立即向现场管理人员报告。

三、前期准备与策划

（一）安全策划

工程项目开工前，项目部应依据法律法规、标准规范、工程特点及合同要求，编制详细的安全生产策划文件。内容应包括安全管理目标、组织机构及职责、安全投入计划、安全教育培训计划、危险源辨识与控制措施、专项施工方案编制计划、应急救援预案等。

（二）施工组织设计与专项方案

施工组织设计中必须包含安全技术措施。对于危险性较大的分部分项工程，如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程等，应编制专项施工安全技术方案，并按规定进行审核、审批。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项方案还应组织专家进行论证。

（三）现场准备

1.场地布置：施工现场应科学规划，合理划分作业区、材料堆放区、办公生活区，并设置明显的隔离标识。临时设施的搭设应符合安全、卫生、消防要求。

2.安全设施搭设：根据施工组织设计和专项方案，提前搭设好必要的安全防护设施，如脚手架、临边洞口防护、安全网等，并确保其牢固可靠。

3.机械设备检查：对进场的机械设备进行全面检查、验收和调试，合格后方可投入使用，并建立设备管理档案。

4.安全警示标志：在施工现场入口处、危险部位、关键工序作业点等设置符合国家标准的安全警示标志，并确保清晰、醒目、规范。

四、过程控制与管理

（一）安全教育与培训

1.对所有进场作业人员必须进行三级安全教育培训，即公司级、项目级、班组级，未经培训或考核不合格者不得上岗。

2.特种作业人员必须持证上岗，并按规定参加复审。

3.根据施工进度和季节特点，针对性地开展班前安全教育、季节性安全教育、节假日安全教育和新工艺、新技术、新材料、新设备使用前的安全教育。

（二）安全技术交底

各分项工程施工前，项目技术负责人应向施工员进行安全技术交底；施工员应向作业班组长进行安全技术交底；作业班组长应向作业人员进行安全技术交底。交底内容应具体、明确，并有针对性，交底双方应签字确认。

（三）作业环境与防护设施

1.三宝四口五临边：严格执行“三宝”（安全帽、安全带、安全网）的使用规定；加强对“四口”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）和“五临边”（阳台边、