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2025年标准员之专业管理实务通关提分题库及完整答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理中，以下哪个阶段不是项目生命周期的一部分？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.审计阶段

2.在项目管理中，以下哪项不是项目风险的三要素？()

A.可能性

B.影响力

C.成本

D.时间

3.在制定项目管理计划时，以下哪个工具或技术最常用于确定项目范围？()

A.风险评估

B.状态评审会议

C.范围管理计划

D.范围说明书

4.以下哪项不是项目质量管理计划的关键组成部分？()

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量审计

D.项目预算

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通策略？()

A.定期会议

B.沟通日志

C.非正式沟通

D.隐私沟通

6.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的关键参数？()

A.活动时间

B.活动顺序

C.活动持续时间

D.活动风险

7.以下哪项不是项目采购管理中的采购协议类型？()

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加激励费用合同

D.采购订单

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是绩效评估的指标？()

A.产出

B.质量指标

C.满意度

D.职业发展

9.以下哪项不是项目干系人管理的关键活动？()

A.确定干系人

B.管理干系人期望

C.识别干系人需求

D.评估干系人影响

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目风险管理中常用的风险识别方法？()

A.头脑风暴

B.情景分析法

C.知识库审查

D.专家判断

11.项目沟通管理计划中应包括哪些内容？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.沟通内容的规范

D.沟通工具的选择

12.以下哪些属于项目进度控制的主要工具和技术？()

A.进度网络图

B.滚动式规划

C.资源平衡

D.项目管理软件

13.以下哪些是项目质量管理计划中的关键要素？()

A.质量标准

B.质量保证活动

C.质量控制活动

D.客户满意度调查

14.以下哪些是项目干系人管理的策略？()

A.识别干系人

B.管理干系人期望

C.解决干系人冲突

D.增强干系人参与

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，______是确保项目范围得到有效管理的关键。

16.项目管理中，______是项目生命周期中的一个阶段，它确定了项目的目标、范围、资源和时间表。

17.在项目管理中，______是一种监控和控制项目进度的方法，它通过比较计划进度和实际进度来评估项目进度状态。

18.在项目管理中，______是一种确保项目质量的方法，它通过预防缺陷来减少返工和错误。

19.在项目管理中，______是干系人管理的一个方面，它涉及到识别和管理干系人的期望和需求。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目启动阶段产生的第一个正式文件。()

A.正确B.错误

21.项目进度网络图只显示活动之间的依赖关系。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的。()

A.正确B.错误

23.项目干系人管理不包括解决干系人之间的冲突。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划是项目沟通的唯一依据。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明项目风险管理计划的主要内容包括哪些？

26.如何确保项目团队的有效沟通？

27.请解释项目进度控制的关键点有哪些？

28.在项目质量管理中，如何进行质量保证活动？

29.项目干系人管理中，如何识别和管理项目干系人的利益相关者？

2025年标准员之专业管理实务通关提分题库及完整答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】审计阶段通常被视为项目结束后的一个独立阶段，用于评估项目的成果和经验教训。

2.【答案】C

【解析】项目风险的三要素是可能性、影响力和不确定性，成本并不是其中之一。

3.【答案】D

【解析】范围说明书是定义项目范围和产品范围的重要文档，用于确保所有相关方对项目范围有共同的理解。

4.【答案】D

【解析】项目预算是项目财务计划的一部分，而不是质量