班组员工绩效考核打分细则.docx

班组员工绩效考核打分细则

一、考核周期与对象

（一）考核周期分为月度考核与年度考核。月度考核周期为自然月（1日-30/31日），考核结果于次月5日前完成确认；年度考核周期为1月1日-12月31日，考核结果于次年1月15日前完成确认。

（二）考核对象为班组全体在职员工（含试用期员工，试用期员工考核单独标注“试用”字样），借调、长期病假（连续请假超过30天）员工当月不参与考核，年度考核按实际在岗月份折算。

二、考核主体与权重分配

（一）考核采用“三级评价+综合加权”模式，具体权重如下：

1.班组长评价（70%）：由直接上级根据日常工作记录、任务完成情况及行为观察进行评分；