人员配置组建高效能直播团队01课件讲解.pptx

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人员配置：

组建高效能直播团队

Part/03

主播人设打造策略

人设定位的维度

说明

我是谁

确定身份，如发起人、创始人、传播者、联合创始人等

确定形象，使形象具有辨识度

直播间的名字要与主题呼应，信息明确

面对谁

用户群体的地域、年龄、性格、偏好、收入状况、消费能力

提供什么

突出自己的核心竞争力，如推荐的商品质优价廉

在什么地方

电商类，如淘宝、京东、拼多多等

短视频类，如抖音、快手等

线下类，如供应链基地、实体店等

解决什么问题

解决用户痛点需求

提供品质好货

人设定位的5个维度

“帮传带”

很多超级主播拥有大量的粉丝和巨大的影响力。为了形成流量复利，利用自己的影响力，主播团队要不断培养新主播，形成主播品牌“连锁店”，通过“传帮带”培养主播带货家族。壮大的家族式主播团队可以产生强大的粉丝效应，为带货价值持续增长提供保障。

感谢聆听

该用户很懒，什么也没介绍

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