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内容总监面试题(某大型央企)题库详解

面试问答题(共20题)

第一题:

请结合您对央企媒体平台的特性理解,谈谈在您过往工作中,是如何策划并执行一场具有创新性和影响力的媒体活动的?请具体说明活动目标、策划思路、执行过程、遇到的挑战及最终效果。

答案:

活动背景简述(需根据个人实际经历进行替换):

在我之前任职于XX集团(需替换为具体集团名称)的融媒体中心期间,集团需要提升在青年员工中的品牌认知度和影响力,并推广其企业文化。因此,我们策划并执行了一场名为“XX青年说”的主题媒体活动。

活动目标:

提升品牌影响力:扩大集团在青年群体中的知名度和美誉度。

传播企业文化:通过青年人的视角,展现集团稳健发展的同时,传递积极向上的企业文化。

增强青年凝聚力:激发青年员工的主人翁意识,增强他们对集团的归属感和认同感。

创新传播形式:探索新媒体与传统媒体融合的创新传播模式,提升传播效果。

策划思路:

主题创新:紧扣“青年说”主题,鼓励青年员工围绕“奋斗、梦想、成长”等关键词,讲述自己的故事和感悟,引发共鸣。

形式多样:采用Vlog、短视频、图文等多种形式征集内容,并通过线上线下联动的方式举办展示和交流活动。

平台整合:利用集团官方网站、微信公众号、微博、抖音等多个媒体平台进行宣传推广,并邀请行业KOL参与,扩大影响力。

央企特色:内容策划上融入央企元素,展现集团在国家经济社会发展中的责任担当和贡献。

执行过程:

启动仪式:在集团总部举办了“XX青年说”活动启动仪式,邀请集团领导、青年员工代表、媒体代表等参加,并发布活动主题和方案。

内容征集:通过线上线下渠道发布征集令,鼓励青年员工积极参与。同时,组织开展了多场线下分享会,引导青年员工挖掘素材,提升内容质量。

内容筛选:成立评审委员会,对征集到的作品进行评审,选拔出优秀作品。

内容发布:在各大媒体平台分批次发布优秀作品,并进行话题炒作,引发社会关注。同时,策划了多场线下活动,如优秀作品展示会、青年论坛等,增强互动性。

成果总结:对活动进行总结评估,分析活动效果,并为后续活动提供参考。

遇到的挑战及应对措施:

挑战一:青年员工参与度不高。

应对措施:加大宣传力度,通过与青年员工喜爱的KOL合作,并在校园、企业进行地推活动,提高活动的知名度和吸引力。

挑战二:内容同质化严重。

应对措施:加强对投稿作品的指导,组织创作交流会,帮助青年员工提升内容创作能力。同时,设置专题奖项,鼓励创作具有创意和特色的作品。

挑战三:线上线下活动衔接不畅。

应对措施:建立完善的沟通协调机制,确保线上线下活动的有效衔接。同时,利用新媒体平台进行实时互动,增强用户体验。

最终效果:

参与人数众多:活动期间,累计收到各类投稿作品超过5000份,参与人数超过10万。

传播效果显著:活动相关内容在各大媒体平台累计阅读量超过1000万,其中一条Vlog作品在抖音平台获得超过100万点赞,引发了广泛的社会关注和好评。

品牌形象提升:集团在青年群体中的品牌认知度和美誉度显著提升,企业形象得到了有效传播。

青年凝聚力增强:青年员工对集团的文化认同感和归属感明显增强,主人翁意识得到有效激发。

解析:

这道题考察的是内容总监的核心能力,包括:

策划能力:能否根据央企媒体平台的特性,策划出具有创新性和影响力的媒体活动。

执行能力:能否将策划方案有效落地,并应对执行过程中出现的各种问题。

资源整合能力:能否整合内外部资源,确保活动的顺利进行。

数据分析能力:能否对活动效果进行评估和分析,并为后续工作提供参考。

回答时需要注意以下几点:

结合央企特点:答案中需要体现对央企媒体平台特性的理解,例如,注重权威性、引导性、正面宣传等。

突出创新性:策划的活动需要有创新点,例如,形式创新、内容创新、传播模式创新等。

量化成果:用数据和具体案例来展示活动效果,避免空泛的描述。

逻辑清晰:答案的逻辑结构要清晰,能够清晰地展现活动的背景、目标、策划、执行、挑战和成果。

这道题的答案和解析仅供参考,实际回答时需要根据自身经历和具体情况进行调整。

第二题:

请谈谈您如何理解和应对内容创作中的版权问题。

答案:

理解版权问题的重要性:版权是知识产权的重要组成部分,涉及内容创作的各个方面。在内容创作中,尊重原创、保护版权是基本原则,任何未经授权的使用都可能构成侵权行为。

识别版权风险:在进行内容创作时,我会密切关注素材来源,确保使用的图片、文字、视频等素材均有合法授权或使用权限。同时,我也会定期了解相关法律法规,以识别潜在的风险点。

制定和执行版权管理策略:在公司内部,我会推动建立版权管理制度,规范内容创作流程,确保所有内容均符合版权法规要求。同时,我会与法务部门紧密合作,共同制定应对策略,及时应对可能出现的版权纠

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