原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第一章人力资源数据分析的背景与意义第二章HR数据指标体系构建方法第三章HR常用分析模型应用第四章HR分析工具选型与实施第五章HR数据可视化策略第六章HR数据分析的持续改进机制
01第一章人力资源数据分析的背景与意义
人力资源数据分析的现状与挑战全球趋势与国内现状全球500强企业中78%已将人力资源数据分析纳入战略决策工具，但国内中小型企业仍有62%未有效利用HR数据。以某制造企业为例，其员工流失率高达18%，而通过数据分析发现，核心原因在于晋升渠道不明确，导致关键岗位人才流失率高达23%。数据孤岛现象严重企业内部各部门HR数据未有效整合，如员工绩效数据与离职数据未关联分析，导致决
文档评论（0）