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企业集团预算管理：体系构建、实践困境与突破路径

一、引言

1.1研究背景与动因

在经济全球化与市场竞争日益激烈的当下，企业集团面临着愈发复杂的内外部环境。企业集团作为一种高级的企业组织形式，通过多元化经营与规模化扩张，在经济领域发挥着重要作用。但随着规模的扩大，其内部管理的复杂性也显著增加，资源分配、战略执行以及风险防控等方面都面临严峻挑战。

预算管理作为企业集团管理的核心工具之一，对于实现战略目标具有不可替代的作用。从战略落地的角度来看，预算管理是连接企业集团战略规划与日常经营活动的桥梁。企业集团通过制定长期战略目标，将其细化为年度预算目标，并进一步分解到各个业务单元和部门，使每个员工都能