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2025年策略分析案例

2025年，全球经济格局正经历深刻变革，科技创新、地缘政治、气候变化等多重因素交织，为企业制定战略带来了前所未有的挑战与机遇。本案例以“绿能科技”公司为例，分析其在复杂多变的市场环境中如何进行战略调整与布局，以实现可持续发展。

一、公司背景

“绿能科技”成立于2018年，是一家专注于可再生能源技术研发与应用的高科技企业。公司主要产品包括太阳能光伏板、风力发电设备以及储能系统。成立初期，受益于全球对清洁能源的需求增长，公司业绩稳步提升。然而，2023年起，受全球供应链紧张、能源价格波动以及部分国家政策调整等因素影响，公司发展面临诸多挑战。

二、市场环境分析

1.技术