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财务信息化建设对业财融合预算管理的支撑作用
说明
预算执行是预算管理的核心环节，也是业财融合模式应用的关键阶段。在传统模式下，企业预算执行往往受到信息滞后、沟通不畅等问题的影响，导致实际执行情况与预算之间存在较大的偏差。业财融合模式通过实时数据共享与反馈机制，确保预算执行能够及时反映各业务部门的实际运营情况。
在快速变化的市场环境中，企业需要在预算执行过程中保持灵活性，及时调整预算方案以应对外部环境的变化。传统的预算管理模式常常缺乏灵活性，预算一旦确定就难以进行有效调整，导致预算与实际情况脱节。
财务与业务部门的协同优化需要企业高层领导的重视与
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