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绩效管理与风险控制协同发展的路径研究

前言

在进行内部控制流程再造前，需对当前的内部控制体系进行全面评估，识别流程中的关键环节、薄弱点及潜在风险。这一阶段的分析将为后续的改进方案提供依据。

常用的风险识别工具包括问卷调查、访谈法、德尔菲法和头脑风暴等。通过这些工具，组织可以集思广益，发掘潜在风险。结合数据分析技术和模型建模，能够进一步提升风险识别的准确性与全面性。

最终，内部控制与风险防范的成功实施还依赖于组织文化的支持。事业单位应倡导风险意识和合规文化，使员工认识到内部控制和风险防范的重要性，增强责任感和参与度，形成良好的内部控制环境。

为提

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