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装修公司规章制度范本

一、总则

为规范公司管理，提高工作效率，保障公司利益，维护员工权益，特制定本规章制度。本制度适用于公司全体员工，包括但不限于设计师、项目经理、施工人员、行政人员等。

二、员工行为规范

1.遵守国家法律法规，维护公司形象，不得从事任何违法活动。

2.服从公司领导安排，认真履行岗位职责，不得擅自离职或旷工。

3.保持良好的职业道德，不得利用职务之便谋取私利，不得泄露公司机密。

4.尊重同事，团结协作，不得在同事之间散布谣言或进行人身攻击。

5.保持工作环境整洁，爱护公司财物，不得损坏或浪费公司资源。

6.按时上下班，不得迟到早退，不得在工作时间从事与工作无关的活动。

7.严格遵守公司保密制度，不得泄露客户信息、设计方案、工程进度等敏感信息。

8.增强安全意识，遵守安全操作规程，确保工作安全，不得违章作业。

三、设计师管理制度

1.设计师应具备相应的资质和经验，熟悉装修设计相关法律法规和标准。

2.设计师应认真接待客户，了解客户需求，提供合理的设计方案。

3.设计师应按时完成设计任务，保证设计质量，不得敷衍了事。

4.设计师应与客户保持良好沟通，及时反馈设计进度，解决客户疑问。

5.设计师应遵守公司收费标准，不得擅自提高设计费用。

6.设计师应妥善保管客户资料，不得泄露客户隐私。

四、项目经理管理制度

1.项目经理应具备相应的资质和经验，熟悉装修工程管理相关法律法规和标准。

2.项目经理应认真审核设计方案，确保设计方案符合工程要求。

3.项目经理应合理安排施工进度，确保工程按时完成。

4.项目经理应加强施工现场管理，确保工程质量，不得出现质量问题。

5.项目经理应与施工人员保持良好沟通，及时解决施工中的问题。

6.项目经理应遵守公司收费标准，不得擅自提高工程费用。

五、施工人员管理制度

1.施工人员应具备相应的技能和经验，熟悉装修施工相关法律法规和标准。

2.施工人员应严格遵守施工操作规程，确保施工安全，不得违章作业。

3.施工人员应爱护公司财物，不得损坏或浪费公司资源。

4.施工人员应与项目经理保持良好沟通，及时反馈施工进度，解决施工中的问题。

5.施工人员应遵守公司收费标准，不得擅自提高施工费用。

六、行政人员管理制度

1.行政人员应具备相应的办公技能和经验，熟悉公司行政管理相关法律法规和标准。

2.行政人员应认真履行岗位职责，做好公司日常管理工作。

3.行政人员应妥善保管公司文件资料，不得泄露公司机密。

4.行政人员应与公司其他部门保持良好沟通，及时解决工作中的问题。

5.行政人员应遵守公司收费标准，不得擅自提高行政费用。

七、财务管理制度

1.公司应设立财务部门，负责公司财务管理工作。

2.财务部门应严格遵守国家财务法律法规，做好公司财务核算工作。

3.财务部门应妥善保管公司财务资料，不得泄露公司财务信息。

4.财务部门应与公司其他部门保持良好沟通，及时解决财务问题。

5.财务部门应遵守公司收费标准，不得擅自提高财务费用。

八、客户服务管理制度

1.公司应设立客户服务部门，负责公司客户服务工作。

2.客户服务部门应认真接待客户，了解客户需求，提供优质的服务。

3.客户服务部门应与公司其他部门保持良好沟通，及时解决客户问题。

4.客户服务部门应遵守公司收费标准，不得擅自提高服务费用。

5.客户服务部门应定期收集客户意见，改进服务质量，提高客户满意度。

九、附则

1.本制度由公司管理层负责解释，自发布之日起施行。

2.公司可根据实际情况对本制度进行修订，修订后的制度自发布之日起施行。

3.公司全体员工应认真学习和遵守本制度，如有违反，将依法进行处理。

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