绍兴市职业教育中心（绍兴技师学院）2025学年第一学期第五次编外用工公开招聘备考题库附答案详解.docxVIP

绍兴市职业教育中心（绍兴技师学院）2025学年第一学期第五次编外用工公开招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、依据战略SWOT分析，“发挥组织内部优势，利用外部机会”属于（）。

A.WO战略

B.SO战略

C.ST战略

D.WT战略

【答案】：B

【解析】SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。其中，S代表内部优势（Strengths），W代表内部劣势（Weaknesses），O代表外部机会（Opportunities），T代表外部威胁（Threats）。发挥组织内部优势，利用外部机会的战略，就是将自身优势与外部机会相结合，这种战略被称为SO战略。而WO战略是利用外部机会来克服内部劣势；ST战略是利用内部优势去规避或减轻外部威胁；WT战略是减少内部劣势，回避外部威胁。所以正确答案是发挥组织内部优势，利用外部机会属于SO战略。

2、需要层次理论指出，人们的需要依照等级顺序依次得到满足，先满足低等级需要，再满足高等级需要，这体现了需要运行的（）。

A.渐进原则

B.优势原则

C.缺乏原则

D.开放的结果

【答案】：A

【解析】需要层次理论由马斯洛提出，该理论认为人的需要按等级依次满足，从低等级需要开始逐步向高等级需要发展，这符合渐进的特点，是一种逐步推进、依次满足的过程，所以描述的是渐进原则。优势原则强调在某一时期，个体最迫切的需要会成为优势需要，对行为起主导作用；缺乏原则强调当某种需要缺乏时才会引发相应的行为来满足该需要；开放的结果并非需要层次理论中关于需要运行的原则相关内容。因此答案是渐进原则。

3、中国国有企业率先经受了商品市场竞争的洗礼，取得了一系列重要成果，下列不属于这些成果的是（）。

A.明确并初步学会按照市场需求组织生产

B.缩减了供给增加和买方市场的形成

C.产品的企业的分化加快，一批有竞争力的优势企业脱颖而出

D.在剧烈的市场竞争中涌现出一批企业家

【答案】：B

【解析】中国国有企业在经受商品市场竞争洗礼后，会根据市场需求调整生产策略，所以能够明确并学会按照市场需求组织生产，这是重要成果之一。在市场竞争中，企业会不断发展和分化，一批有竞争力的优势企业会脱颖而出，同时也会在这个过程中涌现出一批优秀的企业家，这都是正常且合理的成果体现。而缩减供给增加和买方市场的形成并非国有企业经受商品市场竞争洗礼后的成果。实际上，国有企业参与市场竞争往往会增加产品供给，推动买方市场的形成和完善，为市场带来更充分的竞争和更多的选择。所以该题应选择描述不符合实际成果的内容。

4、某人正在等待某项工作开展，这种情况可归类于（）。

A.就业

B.失业

C.非劳动力

D.就业不足

【答案】：B

【解析】就业是指在一定年龄阶段内的人们所从事的为获取报酬或经营收入而进行的活动，等待工作并未实际从事获取报酬或经营收入的活动，不属于就业状态。失业是指有劳动能力、愿意接受现行工资水平但仍然找不到工作的现象，某人正在等待工作，说明其有劳动能力且希望获得工作，处于等待工作的状态可归类为失业。非劳动力是指既不属于就业者也不属于失业者的劳动力，比如放弃寻找工作的人等，而等待工作的人有寻找工作的意愿，不属于非劳动力。就业不足是指劳动者实际工作的时间少于其愿意并能够工作的时间，而本题描述的是等待工作，并非工作时间问题。综上，正确答案应选择失业。

5、实践：认识（）

A.矛盾：发展

B.内因：外因

C.整体：部分

D.物质：意识

【答案】：D

【解析】实践和认识是作用与反作用的关系，物质和意识同样是作用与反作用的关系，所以得出该结论。

6、在市场经济条件下，价格的高低决定着生产者之间经济利益的分配，竞争力强的企业获取的利润较多，而竞争力弱的企业获取的利润较少，这体现了市场经济的（）。

A.自动导向功能

B.优胜劣汰功能

C.自动调节收入功能

D.利益刺激功能

【答案】：C

【解析】本题可根据市场经济各功能的特点，结合题干中价格高低对生产者经济利益分配的影响来进行分析。自动导向功能是指市场经济通过价格机制向商品生产者传递市场供求信息，引导企业根据市场需求来安排生产和销售，调节生产要素在各生产部门的分配。该功能强调的是市场价格信号对生产方向的引导作用。而题干强调的是价格高低对生产者经济利益分配的影响，并非引导生产方向，所以此功能不符合题干描述。优胜劣汰功能是指在市场经济中，竞争是普遍存在的，那些在技术、管理、成本等方面具有优势的企业，能够在市场竞争中获得更多的市场份额和利润，从而得以生存和发展；而那些竞争力弱的企业则可能面临亏损甚至被淘汰的命运。题干中明确提到价格高低决定生产者之间经济利益的分配，竞争力强的企业获得的利润多，竞争力弱的企业