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第一章领导力长远规划的重要性与时代背景第二章领导力模型的构建与应用第三章领导力评估体系的建立与优化第四章领导力培训与发展策略第五章领导力激励与绩效管理第六章领导力长远规划的展望与实施
01第一章领导力长远规划的重要性与时代背景
2025年全球领导力挑战在2025年,全球领导者面临的最大挑战之一是数字化转型的加速。麦肯锡2024年的报告指出,超过60%的企业领导者表示,他们的组织在培养未来领导者方面存在严重差距。这一挑战不仅影响企业的竞争力,还可能影响整个行业的未来。数字化转型的加速要求领导者具备更高的战略思维和创新能力,以便在快速变化的市场环境中保持领先地位。领导力规划的重要性在
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