（37页PPT）集团人力资源职能战略规划报告.pptx

;人力资源战略作为集团战略的重要支撑，要求集团进一步完善人力资源管理体系的建设;结合前期的管理诊断，正略钧策项目对集团的人力资源管理体系作了系统的分析;;;;并依据管控权限进一步梳理集团人力资源部与成员企业的分工界面;并且，还应该制订和完善相应的人力资源管理与业务流程;;在制订过程中，各板块均应关注关键的人力资源需求;并且要基于人力资源规划的基础上，考虑进一步明确招聘/培养渠道，以补充所需人才;集团人力资源规划工作的关注点与建议;计划类别;这个组织应朝哪个方向走？;;并且，要避免将绩效管理简单当成绩效考核;;;示意;此外，要加强绩效的过程管理，形成绩效管理体系的闭环;第四、要解决好战略的落地，