投资银行分析岗位面试题集.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年投资银行分析岗位面试题集

一、行为面试题（共5题，每题10分）

1.请描述一次你主动承担责任的经历，并说明你从中获得了哪些成长？

（评分标准：10分）

2.在团队合作中，你遇到过哪些挑战？你是如何解决这些问题的？

（评分标准：10分）

3.当你的意见与上级或同事不一致时，你会如何处理？请结合具体案例说明。

（评分标准：10分）

4.请分享一次你通过数据分析解决实际问题的经历。

（评分标准：10分）

5.你认为投资银行分析岗位最需要具备哪些素质？请结合自身情况谈谈。

（评分标准：10分）

二、行业分析题（共5题，每题10分）

1.当前中国经济复苏面临哪些挑战？你认为2026年有哪些投资机会？

（评分标准：10分）

2.请分析美国科技行业的估值逻辑，并对比中国同类企业的优势与劣势。

（评分标准：10分）

3.欧洲绿色金融政策对能源行业有何影响？投资银行如何帮助相关企业融资？

（评分标准：10分）

4.请分析东南亚电商行业的竞争格局，并指出潜在的投资逻辑。

（评分标准：10分）

5.当前全球供应链重构趋势下，哪些行业将受益？请结合案例说明。

（评分标准：10分）

三、财务分析题（共5题，每题10分）

1.请解释市盈率（P/E）和市净率（P/B）的适用场景，并举例说明何时使用哪种指标。

（评分标准：10分）

2.如何通过杜邦分析法评估一家公司的盈利能力？请以某科技公司为例。

（评分标准：10分）

3.请解释什么是“自由现金流”，并说明其在投资决策中的作用。

（评分标准：10分）

4.如何分析一家公司的资产负债表？请指出哪些指标需要特别关注。

（评分标准：10分）

5.请解释“可比公司分析法”的步骤，并说明其局限性。

（评分标准：10分）

四、投资银行实务题（共5题，每题10分）

1.请简述IPO流程的关键环节，并说明投资银行在其中的角色。

（评分标准：10分）

2.如何进行并购（MA）估值？请比较三种主要估值方法（可比公司、先例交易、现金流折现）。

（评分标准：10分）

3.请解释“绿色债券”的定义及其市场趋势，投资银行如何帮助企业发行此类债券？

（评分标准：10分）

4.在做行业研究时，如何选择合适的行业分析框架？请举例说明。

（评分标准：10分）

5.请简述“做市商”在股票交易中的作用，并分析其风险与收益。

（评分标准：10分）

五、情景面试题（共5题，每题10分）

1.如果你的分析报告与团队其他成员的结论存在重大分歧，你会如何处理？

（评分标准：10分）

2.如果一家客户突然要求加速完成融资项目，但时间紧迫，你会如何协调资源？

（评分标准：10分）

3.如果你在路演中发现投资者对你的分析逻辑提出质疑，你会如何回应？

（评分标准：10分）

4.如果你的分析模型出现重大错误，导致投资决策失误，你会如何承担责任？

（评分标准：10分）

5.如果你的客户要求你提供不合规的财务数据，你会如何应对？

（评分标准：10分）

答案与解析

一、行为面试题

1.请描述一次你主动承担责任的经历，并说明你从中获得了哪些成长。

（评分标准：10分）

答案：

在大学期间，我曾参与一项关于“中小型科技公司融资难”的研究项目。在项目中期，我发现团队缺乏对银行融资流程的专业理解，导致分析报告不够深入。尽管不是我的直接任务，但我主动联系了某投资银行的实习生，请教了银行如何评估中小企业的融资需求。结合他的建议，我重新梳理了报告框架，增加了银行视角的分析，最终使报告获得了导师的高度评价。这次经历让我学会了如何主动弥补团队短板，并提升了跨机构沟通能力。

解析：

考察候选人的责任感和主动性，高分答案应体现“发现问题—主动解决—产生价值”的逻辑链条。

2.在团队合作中，你遇到过哪些挑战？你是如何解决这些问题的？

（评分标准：10分）

答案：

在上一份实习中，团队在撰写某行业研究报告时，成员对数据来源的可靠性存在分歧。我建议采用交叉验证法，即同时参考多家权威机构的报告，并对比不同数据源的差异。最终，团队采纳了我的方案，确保了报告的准确性。这次经历让我认识到，解决团队冲突的关键在于建立共识，而不是单方面说服。

解析：

考察团队合作和冲突解决能力，高分答案应突出“客观分析—提出方案—达成共识”的步骤。

3.当你的意见与上级或同事不一致时，你会如何处理？请结合具体案例说明。

（评分标准：10分）

答案：

曾有一次，上级建议在IPO报告中淡化某公司的财务风险，但我认为这些风险可能影响投资者决策。我没有直接反驳，而是准备了一份详细的风险分析清单，并在会议中逐条说明。最终，上级采纳了我的建议，并在报告中增加了风险提示。这次经历让我学会了如何用数据和逻辑说服他人，而不是情绪化争