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2012年199管理类考研管综科目真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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评分

一、单选题(共10题)

1.某公司计划生产一批产品，单位变动成本为20元，固定成本为5000元，若要实现20000元的利润，产品售价应定为多少元？()

A.50元

B.60元

C.70元

D.80元

2.某企业采用成本加成定价法，产品成本为100元，单位变动成本为20元，固定成本为50000元，若要实现10000元的利润，产品售价应定为多少元？()

A.150元

B.160元

C.170元

D.180元

3.某企业预计固定成本为10000元，单位变动成本为10元，预计需求量为1000件，企业可以接受的最低售价是多少元？()

A.10元

B.15元

C.20元

D.25元

4.某公司采用成本加成定价法，产品成本为80元，单位变动成本为40元，固定成本为2000元，若要实现5000元的利润，产品售价应定为多少元？()

A.100元

B.110元

C.120元

D.130元

5.某企业预计固定成本为15000元，单位变动成本为15元，预计需求量为1000件，企业可以接受的最低售价是多少元？()

A.15元

B.20元

C.25元

D.30元

6.某公司采用成本加成定价法，产品成本为120元，单位变动成本为60元，固定成本为8000元，若要实现3000元的利润，产品售价应定为多少元？()

A.150元

B.160元

C.170元

D.180元

7.某企业预计固定成本为12000元，单位变动成本为12元，预计需求量为1000件，企业可以接受的最低售价是多少元？()

A.12元

B.15元

C.18元

D.20元

8.某公司采用成本加成定价法，产品成本为200元，单位变动成本为100元，固定成本为4000元，若要实现2000元的利润，产品售价应定为多少元？()

A.300元

B.350元

C.400元

D.450元

9.某企业预计固定成本为8000元，单位变动成本为8元，预计需求量为1000件，企业可以接受的最低售价是多少元？()

A.8元

B.10元

C.12元

D.15元

10.某公司采用成本加成定价法，产品成本为300元，单位变动成本为150元，固定成本为6000元，若要实现1000元的利润，产品售价应定为多少元？()

A.400元

B.450元

C.500元

D.550元

11.某企业预计固定成本为6000元，单位变动成本为6元，预计需求量为1000件，企业可以接受的最低售价是多少元？()

A.6元

B.8元

C.10元

D.12元

12.某公司采用成本加成定价法，产品成本为500元，单位变动成本为250元，固定成本为12000元，若要实现1500元的利润，产品售价应定为多少元？()

A.750元

B.800元

C.850元

D.900元

13.某企业预计固定成本为9000元，单位变动成本为9元，预计需求量为1000件，企业可以接受的最低售价是多少元？()

A.9元

B.12元

C.15元

D.18元

14.某公司采用成本加成定价法，产品成本为1000元，单位变动成本为500元，固定成本为30000元，若要实现5000元的利润，产品售价应定为多少元？()

A.1500元

B.1600元

C.1700元

D.1800元

15.某企业预计固定成本为25000元，单位变动成本为25元，预计需求量为1000件，企业可以接受的最低售价是多少元？()

A.25元

B.30元

C.35元

D.40元

二、多选题(共5题)

16.在供应链管理中，以下哪些是供应链协调的常用方法？()

A.库存共享

B.信息共享

C.风险共享

D.成本共享

E.利润共享

17.以下哪些因素会影响企业的库存水平？()

A.需求预测的准确性

B.供应链的响应时间

C.产品的生命周期

D.生产能力的限制

E.市场竞争

18.在供应链设计过程中，以下哪些是关键成功因素？()

A.成本最小化

B.服务水平最大化

C.供应链的灵活性

D.供应链的可见性

E.环境可持续性

19.以下哪些是供应链风险管理的主要策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

20.在供应链管理中，以下哪些是供应链绩效评估的指标？()

A.成本效率

B.服务水平

C.交货准时性

D.库存周转率

E.客户满意度

三、填空