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绩效考评分析报告（模板）
受控状态
文本名称绩效考评分析报告
编号
一、总体运行说明
××××年度绩效考评工作已经结束，为了更好地总结本年度绩效考评经验与不足，便于下年度绩效考评
工作的开展，特总结如下。
二、本年度绩效考评结果
本年度绩效考评已覆盖员工，整个考核体系包括公司级KPI指标考核、部门级KPI指标考核
与岗位KPI指标考核三种，通过最后的数据收集与分析，可以认定在我公司推行该考核体系是有效的，初
步达到了绩效量化管理的目标，下面就KPI达成情况做出说明。
（一）公司级KPI指标
公司级KPI指标一共10项，在本公司全体员工的共同努力下，全面超额完成了在年初设定的各项KPI
指标的目标值。
（二）部门级KPI指标
××××年度KPI完成情况如下表所示。
××××年度KPI完成情况表
设定量完成量
部门综合得分
指标项数权重指标项数权重
生产部10100%990%90
销售部9100%9100%100
研发部8100%680%80
部8100%8100%100
采购部8100%79%95
仓储部9100%880%80
财务部8100%8100%100
行政部10100%890%90
人力10100%885%85
××××年度本员工KPI考核成绩分布如下图所示。
人数
80
60
40
20
405060708090100分数
员工KPI考核成绩分布图
三
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