《旅行社经营与管理》教案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《旅行社经营与管理》课程教案

(72课时)

项目一数字化和智慧旅游

任务一探究数字化与数字化转型

任务名称

探究数字化与数字化转型

所属课程

旅行社经营与管理

授课学时

4

授课专业

旅游管理、导游

授课对象

授课地点

智慧教室

教学内容

教学目标

知识目标

1.了解人类四次工(产)业革命进程;

2.理解数字经济的概念。

3.理解数字技术对企业、行业的影响

4.掌握旅游企业数字化转型的路径

能力目标

把握旅游企业数字化转型路径。

2.能操作DEEP数据平台完成可视化图表制作

素质目标

?善于通过历史看现实、透过现象看本质,把握好全局和局部、当前和长远、宏观和微观的关系

?具备实事求是的价值观和求真务实的工作态度。

?追求踔厉奋发,守正创新的奋斗精神

教学重点难点

理解数字技术对企业、行业的影响

2.掌握旅游企业数字化转型路径

教学方法

1.问题导向法:运用信息技术和智能设备,营造教学情境,设疑导入,激发兴趣。

2.任务驱动法:X旅行社领导层紧跟时代步伐,顺应实践发展,以空杯心态接纳新事物,让技术小李组织数字化技术科普培训,带头学习新知识新技术,守正创新,提升效率,实现敏捷经营,基业长青。

3.实操演练法:使用悦岚(上海)数据服务有限公司数猎云(DEEP)平台,完成不同省份旅游年卡销量总额可视化图标制作。

4.讨论法:设置团队任务,以小组为单位完成知识准备、课堂学习和课后任务,明确组员分工,自发的相互探讨和帮助,培养协作共事的能力和素养。

教学资源

1.学堂在线教学平台,微课视频、课后习题、PPT课件等教学资源,可供课前预习、课中互动、课后复习等使用。

2.途牛或携程等知名在线旅游服务商实时资源:旅游攻略、不同类型景区景点详情介绍、历史知识集锦等资源,可以作为参考资料,具有真实性、可行性、参考性,方便学生扩大学习范围,提升综合素养。

3.智慧旅游综合实训中心VR旅游资源库。通过虚拟仿真软件,全景播放全国旅游资源包,帮助学生浸入式感受景点之美,全方位了解旅游文化,从细节感受自然之美和家国情怀,建立起立体感观,便于激发学生学习兴趣。

4.学习强国APP、微视频等参考资源:全面、详细、权威解读政策、理论等,是课程思政的好素材。

任务实施

具体教学实施过程

知识准备

课前学生登录学堂在线平台自主预习,课后复习。

1.通过观看教学视频、PPT、线上讨论等环节,自学本次课知识点,记录不懂知识点。课中认真听讲找到问题答案,课后完成任务强化本次课学习目标、重点难点。

环境准备

1.个人电脑;2.互联网环境;3.开课前一周,上课前登录::8899,申请试用账号。

任务清单

教师活动

学生活动

任务导入

10分钟

现在的我们,每天在微信、QQ等APP进行社交活动,使用抖音、快手、小红书等刷视频,在携程、同程、途牛等电商平台订飞机票、酒店、门票,在淘宝、拼多多、京东等电商平台购物,在腾讯、钉钉等平台上开着远程会议,数字化正在改变我们的生活和工作。近几年,产业互联网成为热点,这意味着数字化对产业的深度渗透,企业只有不断数字化才能生存下来。

X旅行社技术小李,围绕两个问题:什么是数字化?为什么要数字化转型?给旅行社员工进行数字经济知识科普培训,培育员工数字化思维。

学生领取任务单:明确本次课工作任务,培育数字化思维。

任务分析5分钟

数字化转型要成功落地,离不开企业管理者在心智模式方面的改变,这是企业数字化转型最重要的因素,因此在变革过程中,管理者和员工的认知模式都必须随之改变。企业的数字化转型有多个维度,无论是产品和服务的数字化转型,还是组织和管理的数字化转型,背后的支持体系都是心智模式的改变。因此,企业要推进数字化转型,首先要完成的是领导者思维方式的变革,其次是中高层以及公司全员的思维革新。

查缺补漏。参与讨论、聆听并思考,自学时遇到的问题。

理论知识学习75分钟

一、人类四次工(产)业革命

蒸汽化工业(18世纪)——电气化工业(19世纪)——信息化工业(20世纪)——智能化工业(21世纪)

二、数字技术和基础设施

从信息化到数字化,其背后是三种底层技术:各种智能终端、中央信息处理功能、互联网的广泛应用和升级改造。

三、数字经济

邓小平说:“科学技术是第一生产力”,每一次技术变革都会对经济发展产生颠覆性的影响。同样的道理,数字技术的发展催生了“数字经济”。

四、数字技术对行业、企业的影响

数字技术对商业的影响可以从两个维度来看:行业和企业。

五、旅游企业数字化转型过程

(一)互联网对旅游行业的改造和渗透分成三个阶段

(二)旅游产

文档评论(0)

xiadaofeike + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8036067046000055

1亿VIP精品文档

相关文档