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2025年放射科工作总结及2026年工作计划

2025年，放射科在医院领导支持及临床科室协作下，围绕“精准诊断、高效服务、技术创新”核心目标，全年完成各类影像检查32.8万人次，较2024年增长12%，其中CT检查11.2万例（占34.1%）、MRI检查4.7万例（占14.3%）、普放检查14.5万例（占44.2%）、介入诊疗2.4万例（占7.3%），急诊及住院患者检查占比达41%，平均候检时间45分钟，较上年缩短10分钟。技术层面，新增3.0TMRI脑功能成像（fMRI）、CT灌注成像（CTP）及肿瘤多模态影像融合诊断技术，全年完成fMRI检查1200例，在癫痫灶定位、胶质瘤分级中准确率较传统序列提升20%；CTP应用于脑梗死超急性期诊断180例，为临床溶栓决策提供关键依据；介入诊疗拓展至门静脉高压TIPS术、复杂肝癌经动脉化疗栓塞（cTACE）联合射频消融（RFA），全年完成III、IV级介入手术820例，占介入总量34%，较上年提高8个百分点。质量控制方面，建立“初诊主治副主任”三级报告审核制度，全年报告总准确率98.5%，阳性率63%，危急值上报及时率100%，漏报率0.2%；通过每月临床科室满意度调查，收集反馈建议23条，针对性优化急诊影像优先标记、特殊患者绿色通道，临床满意度从89%提升至94%。教学科研同步推进，承担规培生带教32人、实习生带教45人，开展科室内部培训24次、院级影像讲座12场；主持市级课题2项、参与省级多中心研究1项，发表SCI论文3篇（IF累计12.6）、核心期刊论文7篇，其中“基于AI的肺结节良恶性鉴别模型”完成内部验证，对直径830mm结节的诊断灵敏度达92%。设备管理上，完成PETCT安装调试并投入使用，全年检查2100例，在肿瘤分期、疗效评估中发挥关键作用；PACS系统升级后存储容量提升5倍，电子胶片使用率95%，AI辅助肺结节、骨折检测模块上线，平均阅片时间缩短15%。团队建设方面，选派5名骨干至北京协和、上海瑞金进修，引进1名介入方向博士，科室高级职称占比提升至28%，低年资医师通过“一对一”导师制培养，独立报告签发能力考核通过率从75%提升至90%。

但工作中仍存在不足：3.0TMRI周末及夜间检查排班不足，设备利用率仅68%；介入诊疗中IV级手术占比仍低于目标（计划40%）；年轻医师对少见病、疑难病的诊断经验欠缺，部分病例需外院会诊；科研成果转化较慢，AI辅助诊断模型尚未正式应用于临床；跨院区影像数据调阅存在延迟（平均5秒），影响急诊多学科会诊效率。

2026年，科室将重点从以下方面推进工作：业务流程优化上，增设MRI周末特检班次（周六上午、周日全天），引入分时段预约系统，目标将平均候检时间降至30分钟，检查完成及时率提升至98%以上；针对介入诊疗，制定“复杂病例提升计划”，每月邀请外院专家开展手术示教，目标IV级手术占比达40%，新增下肢动脉慢性完全闭塞（CTO）开通、心脏介入影像引导等技术；技术创新方面，推进7.0TMRI临床应用准备，完成3例帕金森病脑铁沉积定量扫描预实验；深化双能CT在痛风尿酸盐结晶、肿瘤代谢评估中的应用，计划完成500例临床数据积累；质量控制严格执行“三级审核+高年资抽查”（抽查比例30%），每月发布质控简报，与临床科室成立联合质控小组（每季度1次反馈会），目标报告准确率提升至99%，危急值漏报率≤0.1%；教学科研上，建立“初级中级高级”分层培训体系，初级医师强化基础影像诊断（每周2次病例讨论），中级医师侧重亚专科（每两周1次专题讲座），高级医师聚焦科研（每月1次文献精读）；选派3名骨干至华西医院、中山医院进修介入及MRI技术，举办“区域影像新技术论坛”2次；申报省级课题2项，推动“肺结节AI模型”通过伦理审查并进入临床试用；设备管理方面，优化PETCT、3.0TMRI排班系统（引入AI智能调度），目标设备日均检查量提升15%；完成PACS云平台升级，实现跨院区影像数据实时调阅（延迟≤2秒）；加强设备预防性维护（每月1次专项检查），故障停机时间降低20%；团队建设上，制定“一人一策”职业发展计划，鼓励年轻医师攻读在职硕士（提供3个名额/年），引进1名介入方向副主任医师；建立科室人才梯队档案（每半年评估1次），开展季度技能竞赛（包括读片、操作、应急处理），提升团队协作与应急能力。