2025年咨询工程师(投资)职业资格考试(工程项目组织与管理)历年参考题库及答案.docxVIP

2025年咨询工程师(投资)职业资格考试(工程项目组织与管理)历年参考题库及答案

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收

答案：B

解析：工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。所以初步设计应在准备阶段完成。

2.工程项目目标系统的建立过程为（）。

A.工程项目构思→识别需求→提出项目目标→建立目标系统

B.识别需求→工程项目构思→提出项目目标→建立目标系统

C.提出项目目标→识别需求→工程项目构思→建立目标系统

D.建立目标系统→提出项目目标→识别需求→工程项目构思

答案：A

解析：工程项目目标系统的建立过程是：工程项目构思→识别需求→提出项目目标→建立目标系统。

3.下列关于工程项目管理的说法，错误的是（）。

A.工程项目管理是一种多主体的管理活动

B.工程项目管理可以采用项目管理承包模式

C.工程项目管理的客体是工程项目

D.工程项目管理的主体是投资方

答案：D

解析：工程项目管理的主体是多方面的，包括业主、承包商、供应商、咨询工程师等，不只是投资方。所以选项D说法错误。

4.下列不属于业主在工程项目前期阶段的主要工作的是（）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

D.选择好咨询机构

答案：B

解析：及时办理有关设计文件的审批工作是业主在工程项目准备阶段的工作，不属于前期阶段。前期阶段主要工作包括对投资方向和内容作初步构想、选择好咨询机构、组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审等。

5.下列关于工程项目综合管理过程的说法，正确的是（）。

A.项目计划是实施工程项目综合管理的基础性工作

B.项目计划是工程项目实施的控制依据

C.项目计划一经制定，不得变更

D.项目绩效评价的目标是为了发现项目存在的问题

答案：B

解析：项目计划是工程项目实施的控制依据，是实施工程项目综合管理的重要工作。项目计划不是一经制定就不得变更，在项目实施过程中根据实际情况可以进行必要的调整。项目绩效评价的目标包括评价项目的进展和成果、预测项目的未来发展等，不只是为了发现问题。所以选项B正确。

6.下列关于工程项目范围确认的说法，错误的是（）。

A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程

B.范围确认可分为中间确认和最终确认

C.范围确认的方法主要包括试验、专家评定和第三方评定

D.范围确认通常针对整个项目，而不是针对项目某一阶段的可交付成果

答案：D

解析：范围确认既可以针对整个项目，也可以针对项目某一阶段的可交付成果。所以选项D说法错误。

7.下列关于工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。

A.建立WBS是工程项目范围管理的核心工作

B.WBS是组织和定义项目工作范围的一种常用方法

C.WBS可以将项目划分为多个相对独立的、易于管理的较小单元

D.WBS的层次越低，项目工作界定越详细

答案：A

解析：工程项目范围管理的核心工作是范围定义，而不是建立WBS。WBS是组织和定义项目工作范围的一种常用方法，可以将项目划分为多个相对独立的、易于管理的较小单元，且层次越低，项目工作界定越详细。所以选项A说法错误。

8.下列关于工程项目进度管理工作过程的说法，正确的是（）。

A.工作定义就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义

B.工作顺序安排就是确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文件

C.工作时间估算就是估算为完成各项工作所需的工作时间

D.以上说法都正确

答案：D

解析：工作定义是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义；工作顺序安排是确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文件；工作时间估算就是估算为完成各项工作所需的工作时间。所以选项D正确。

9.下列关于双代号网络图的说法，错误的是（）。

A.双代号网络图由工作、节点和线路三个基本要素组成

B.节点只标志工作的开始和结束的瞬间，起连接工作的作用

C.箭线代表工作，既消耗时间，又消耗资源

D.虚箭线不消耗时间，也不消耗资源，只表示工作之间的逻辑关系

答案：C

解析：箭线代表工作，有些工作只消耗时间，不消耗资源，如混凝土的养护等。所以选项C说法错误。

10.下列关于工程项目费用管理的说法，正确的是（）。

A.工程项