2025年月份培训与文宣专员绩效考核表.docVIP

月份中英文对照表

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月份员工绩效考核表

填表日期：年月日

被考核人：岗位名称：所属部门：考核人（部门负责人）：

考核项目

项目绩效考核原则与所占分值

信息来源

得分

公共

绩效

考核

项目

遵规守纪4

参照《员工守则》及企业下发其他有关员工行为管理规定。

A从未违反企业各项规章制度、员工守则。4

B偶尔违反企业规章制度、员工守则。2

C常常违反企业规章制度、员工守则。0

工作积极、积极性4

A工作积极积极，能分清轻重缓急，遇到问题及时处理处理。4

B工作上不能分清轻重缓急、按部就班，按自已节奏工作。2

C工作被动，交办工作任务或事项不问不说，但也没有成果。0

服从领导派遣4

A接受部门领导任务派遣后及时进行复命。4

B接受部门领导任务派遣后偶尔不进行复命。2

C接受部门领导任务派遣后常常不进行复命。0

团体协作能力4

A人本职工作外，常常积极积极协助部门其他组员完毕任务。4

B除完毕本人本职工作外，有时积极协助部门其他组员完毕任务。2

C除完毕本人本职工作外，从不积极协助部门其他组员完毕任务。1

岗位关键绩效考核项目

培训活动组织完备性10

各项培训活动组织安排周密，未有因组织工作不到位而影响培训活动召开。10

员工培训信息档案管理10

员工培训档案建档及时性。5

员工培训档案保管完整。5

培训资料、课件管理10

培训资料、课件做好记录记录，借用有借用手续。10

宣传稿刊发10

每月定期或不定期至少刊发两篇宣传稿。10

文体活动14

绩效原则：每两个月内组织完毕一次文体活动，并达到预期效果。

A活动达到预期效果并赢得广泛好评。18

B活动基本达到预期效果。14

C活动距离预期效果尚有差距，有待改善。7

D活动距离预期效果差距很大。2

宣传材料搜集管理9

及时捕捉搜集宣传材料，并做好保管。9

培训效果考核10

在每次完毕培训活动后，均及时开展培训效果考核，并做好记录。10

培训与宣传设备管理11

培训、宣传设备妥善保管，定期进行维护，保证有效使用。11

部门专题考核项目

备注：1）各部门员工绩效考核：由本部门负责人进行上评；再由人力资源部根据月内抽查记录进行核准。

2)部门专题考核项目由各部门负责人结合本部门每月工作管理实际进行填写，所占分值合计10分；假如本月未设，则不给设定分，将其分到其他项目中。

合计

人力资源部长审核：总经理审批：

日期：日期：