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工程安全施工管理方案

一、总则

本方案旨在通过科学、系统、切实可行的安全管理措施，确保工程项目的安全施工。通过明确安全责任、完善安全管理制度、加强安全教育培训、强化现场安全防护、严格执行安全检查与隐患排查、应急响应与事故处理等措施，最大限度地预防和减少安全事故的发生，保障人员生命安全和财产安全，确保工程项目的顺利进行。

二、安全管理体系

1.安全组织机构

成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，负责全面领导和协调安全生产工作。领导小组下设安全管理部，负责具体的安全管理工作。各部门、各班组均应设立安全员，负责本部门、本班组的安全生产工作。

2.安全责任制度

明确各级管理人员和作业人员的安全责任，签订安全生产责任书，将安全责任落实到人。项目经理是安全生产的第一责任人，对工程项目的安全生产工作负全面责任。安全管理部负责日常的安全管理工作，安全员负责本部门、本班组的安全生产工作，作业人员对自己的人身安全负责。

3.安全管理制度

建立健全安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全隐患排查治理制度、安全生产奖惩制度等。通过制度的建立和实施，规范安全生产行为，提高安全生产管理水平。

三、安全教育培训

1.三级安全教育

对新入职的作业人员进行三级安全教育，即公司级、项目部级、班组级安全教育。公司级安全教育由公司安全管理部门负责，主要内容包括安全生产法律法规、安全生产规章制度、安全生产操作规程等。项目部级安全教育由项目经理部负责，主要内容包括工程项目概况、安全生产管理制度、安全生产注意事项等。班组级安全教育由班组长负责，主要内容包括班组安全操作规程、安全注意事项、个人防护用品使用方法等。

2.特种作业人员培训

对从事特种作业的人员进行专门的培训，包括电工、焊工、起重工、架子工等。培训内容应包括特种作业的安全操作规程、安全注意事项、应急处置措施等。培训合格后，方可持证上岗。

3.经常性安全教育

定期开展经常性安全教育，包括安全生产知识讲座、安全生产案例分析、安全生产技能培训等。通过经常性安全教育，提高作业人员的安全生产意识和安全技能。

四、现场安全防护

1.施工现场围挡

对施工现场进行围挡，设置明显的安全警示标志，防止无关人员进入施工现场。围挡高度应不低于1.8米，并应保持完好。

2.安全通道

在施工现场设置安全通道，并设置明显的安全警示标志。安全通道应保持畅通，不得堆放杂物。

3.临边洞口防护

对施工现场的临边、洞口进行防护，设置防护栏杆、安全网等。防护栏杆应设置牢固，高度应不低于1.2米，并应设置踢脚板。

4.高处作业防护

对高处作业进行防护，设置安全网、安全带等。安全网应设置牢固，并应定期检查。安全带应正确使用，并应定期检查。

5.临时用电

对施工现场的临时用电进行管理，设置配电箱、开关箱等，并应定期检查。临时用电应采用TN-S系统，并应设置漏电保护器。

6.脚手架工程

对脚手架工程进行管理，设置脚手架安全防护设施，并应定期检查。脚手架应设置牢固，并应符合相关规范要求。

7.起重吊装工程

对起重吊装工程进行管理，设置起重吊装安全防护设施，并应定期检查。起重吊装应设置专人指挥，并应符合相关规范要求。

五、安全检查与隐患排查

1.安全生产检查

定期开展安全生产检查，包括公司级、项目部级、班组级安全生产检查。检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产管理制度执行情况、安全生产教育培训情况、现场安全防护情况等。

2.安全隐患排查

定期开展安全隐患排查，对发现的安全隐患进行登记、整改、复查。安全隐患应立即整改，并应制定整改措施，指定专人负责整改，并应定期复查。

3.安全检查记录

对每次安全检查进行记录，包括检查时间、检查人员、检查内容、检查结果等。安全检查记录应存档备查。

六、应急响应与事故处理

1.应急预案

制定安全生产应急预案，包括火灾应急预案、坍塌应急预案、触电应急预案等。应急预案应定期演练，并应根据实际情况进行修订。

2.事故报告

发生安全事故后，应立即报告项目经理部，项目经理部应立即报告公司安全管理部门。事故报告应包括事故时间、事故地点、事故原因、事故损失等。

3.事故调查

发生安全事故后，应立即成立事故调查组，对事故进行调查。事故调查组应查明事故原因，并提出事故处理意见。

4.事故处理

根据事故调查结果，对事故责任人进行处理。对事故损失进行赔偿，并应吸取事故教训，防止类似事故再次发生。

七、安全生产投入

1.安全生产经费

按照国家有关规定，提取安全生产经费，并专款专用。安全生产经费应主要用于安全生产教育培训、安全生产检查、安全生