技术部副经理上岗考试题集.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年技术部副经理上岗考试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在技术部门中，副经理的首要职责是（）。

A.直接执行所有技术任务

B.协助经理制定技术战略

C.独立完成所有研发项目

D.负责部门日常行政事务

2.如果技术部门与其他部门（如市场部）合作时出现冲突，副经理应优先采取哪种沟通方式？（）

A.直接争吵解决

B.通过邮件正式沟通

C.寻求上级领导介入

D.忽视冲突继续工作

3.在项目管理中，风险管理的核心环节是（）。

A.风险识别

B.风险应对

C.风险监控

D.以上都是

4.对于技术部门而言，最重要的绩效考核指标是什么？（）

A.项目完成时间

B.技术创新数量

C.部门成本控制

D.员工满意度

5.在数字化转型背景下，技术部门副经理需要具备的关键能力是（）。

A.传统编程技能

B.数据分析与决策能力

C.团队管理经验

D.行业政策熟悉度

6.如果公司采用敏捷开发模式，技术部门副经理应重点关注（）。

A.代码质量

B.迭代效率

C.团队成员分工

D.项目预算

7.在跨地域团队协作中，最有效的沟通工具是（）。

A.即时消息软件

B.定期视频会议

C.电子邮件

D.报告文档

8.技术部门副经理在招聘新员工时，应优先考察候选人的（）。

A.技术能力

B.团队协作能力

C.工作经验

D.学历背景

9.在技术方案评审中，副经理应重点评估（）。

A.技术可行性

B.经济效益

C.操作难度

D.以上都是

10.如果技术部门预算超支，副经理应采取的第一步是（）。

A.调整项目计划

B.向上级申请追加预算

C.减少团队工作量

D.责任到人罚款

二、多选题（每题3分，共10题）

1.技术部门副经理在团队管理中需要处理的主要问题包括（）。

A.技术路线分歧

B.员工绩效不达标

C.项目进度延误

D.部门内部冲突

2.在技术方案设计中，副经理需要考虑的因素有（）。

A.技术先进性

B.成本效益

C.客户需求

D.法律合规性

3.如果公司面临技术危机（如系统崩溃），副经理应采取的行动包括（）。

A.立即启动应急预案

B.调查事故原因

C.向管理层汇报情况

D.安抚客户情绪

4.在技术部门中，副经理需要具备的领导力特质包括（）。

A.沟通能力

B.决策能力

C.创新思维

D.执行力

5.技术部门与其他部门（如产品部）协作时，常见的问题包括（）。

A.目标不一致

B.沟通不畅

C.资源分配不均

D.风险控制缺失

6.在技术团队建设中，副经理需要关注的事项包括（）。

A.员工技能培训

B.团队氛围营造

C.激励机制设计

D.跨部门协作

7.如果公司采用云计算技术，技术部门副经理需要关注的风险包括（）。

A.数据安全

B.系统稳定性

C.成本波动

D.供应商依赖

8.在技术项目管理中，副经理需要协调的资源包括（）。

A.人力资源

B.财务资源

C.技术资源

D.信息资源

9.技术部门副经理在制定技术战略时，需要考虑的因素包括（）。

A.市场趋势

B.竞争环境

C.公司资源

D.技术可行性

10.在技术部门中，副经理需要处理的关键业务流程包括（）。

A.需求分析

B.技术设计

C.项目测试

D.系统上线

三、判断题（每题1分，共20题）

1.技术部门副经理的主要职责是直接执行技术任务。（×）

2.在技术项目中，风险管理应在项目开始前完成。（×）

3.技术部门副经理不需要具备管理能力，只需专注技术问题。（×）

4.敏捷开发模式下，技术部门副经理可以完全依赖团队成员自主决策。（×）

5.跨地域团队协作中，面对面沟通比视频会议更高效。（×）

6.技术部门副经理在招聘时，学历比技能更重要。（×）

7.技术方案评审中，经济效益应优先于技术可行性。（×）

8.如果技术部门预算超支，副经理应立即申请追加预算。（×）

9.技术部门副经理在处理团队冲突时，应坚持公平公正原则。（√）

10.技术部门副经理不需要关注客户需求，只需完成技术任务即可。（×）

11.技术团队建设中，副经理应优先培养员工的创新能力。（√）

12.在云计算时代，技术部门副经理可以完全依赖云服务商解决技术问题。（×）

13.技术项目管理中，副经理应重点控制项目进度。（×）

14.技术部门副经理在制定技术战略时，不需要考虑竞争对手情况。（×）

15.技术部门副经理不需要具备沟通能力，只需技术能力即可。（×）

16.技术危机处理中，副经理应优先安抚客户情绪。（×）

17.技术部门副经理在招聘时，工作经验比学历更重要。（√）